ఆపిల్ వంటి ప్రయత్నించిన మరియు నిజమైన అమెరికన్ ఆవిష్కర్తల వ్యాపార పద్ధతుల గురించి మేము చాలా విన్నాము. గూగుల్ , మరియు ఫేస్బుక్. సిలికాన్ వ్యాలీ వెలుపల చాలా ఆవిష్కరణలు జరుగుతున్నాయి, యు.ఎస్. మరియు మనం దాని నుండి నేర్చుకోవచ్చు.
కాబట్టి మీరు ఎక్కడ చూస్తారు?
స్వరం క్లో కోహన్స్కీ వయస్సు
కొన్ని ప్రగతిశీల సామాజిక విధానాలు స్కాండినేవియాలో ఉద్భవించాయి - ప్రత్యేకంగా డెన్మార్క్, స్వీడన్ మరియు నార్వే. ఉదాహరణకు, స్వీడన్ ప్రతి బిడ్డకు 480 రోజుల సెలవు ఇస్తుంది, ఇది ఒకేసారి తీసుకోవచ్చు లేదా పిల్లలకి 8 సంవత్సరాల వయస్సు వచ్చే వరకు చెల్లించిన సమయంగా తల్లిదండ్రుల మధ్య విడిపోతుంది. పని చేసే తల్లిదండ్రులకు ఉత్పాదకంగా ఉండటానికి అవసరమైన మద్దతు లభించేలా చూడటానికి పిల్లల సంరక్షణ ఖర్చులలో గణనీయమైన భాగాన్ని దేశం కవర్ చేస్తుంది. ఈ నార్డిక్ కౌంటీలు కూడా స్థిరంగా అత్యధిక స్థానంలో ఉన్నాయి ప్రపంచ సంతోష నివేదిక (నార్వే ఈ సంవత్సరం మొదటి స్థానంలో ఉంది).
ఐకియా, లెగో, వోల్వో, హెచ్ అండ్ ఎం, నోవో నార్డిస్క్, మరియు మెర్స్క్‌లతో సహా కొన్ని వందల నోర్డిక్ కంపెనీలు 'హ్యాకింగ్ మేనేజ్‌మెంట్' యొక్క ఏకైక ఉద్దేశ్యంతో కలిసి వచ్చినప్పుడు ఇది గమనించడం అర్ధమే - ఇది గత నెలలో వారు చేసినదే.
లక్ష్యం? నేటి వేగవంతమైన, ఆవిష్కరణ-ఆధారిత ప్రపంచానికి పెద్ద-కంపెనీ నిర్వహణ పద్ధతులను మరింత ప్రస్తుత మరియు సంబంధితంగా మార్చడానికి నిర్దిష్ట మార్గాలను గుర్తించండి.
అనే నోర్డిక్ ఇన్నోవేషన్ చొరవ ద్వారా స్పాన్సర్ చేయబడింది చురుకైనది , ఈ ప్రాంతంలోని అత్యంత ప్రగతిశీల సంస్థల నుండి వందలాది మంది ఆవిష్కర్తలు నిర్వహణను తదుపరి స్థాయికి తీసుకెళ్లడానికి నిర్దిష్ట అవకాశాలను గుర్తించారు - మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో, దాన్ని పూర్తిగా పేల్చివేయండి. వారి ఆసక్తికరమైన హక్స్ ఇక్కడ ఉన్నాయి:
నోహ్ బెక్ ఎక్కడ జన్మించాడు
- మీ స్వంత నాయకుడిని ఎంచుకోండి. ప్రతి ఉద్యోగి వారు ఎవరికి నివేదించాలనుకుంటున్నారో నిర్ణయించుకుందాం.
- రాడికల్ పారదర్శకతను సృష్టించండి. ఉద్యోగుల సమీక్షల ఆధారంగా నిర్దిష్ట విభాగాలు మరియు కార్యాలయాల నిశ్చితార్థం మరియు ప్రయోజనం యొక్క స్థాయిని అంచనా వేసే అంతర్గత 'ట్రిప్ అడ్వైజర్' రేటింగ్ సిస్టమ్‌ను ఉపయోగించండి.
- ఒక వారం నాయకుడిగా అవ్వండి. తిరిగే ప్రాతిపదికన, ఉద్యోగులు తమ నాయకుడితో పాత్రలను మార్పిడి చేసుకోనివ్వండి, రెండు దిశలలో, ఉద్యోగ విధులు, పాత్రలు మరియు సవాళ్ళ గురించి అవగాహన పెంచుకోండి.
- నాయకత్వ కాల పరిమితులను నిర్ణయించండి. గోతులు మరియు ఫిఫ్‌డొమ్‌లను సృష్టించకుండా ఉండటానికి, ఏ నాయకుడైనా వారి ప్రత్యేక పాత్రలో ఉండగల నిర్దిష్ట కాలాన్ని నిర్వచించండి. ఆ సమయం తరువాత, వారు మరొక విభాగం లేదా సమూహానికి తిరగాలి, ఇది ప్రతిభ మరియు ఆలోచనల యొక్క ఫలదీకరణాన్ని కూడా ప్రోత్సహిస్తుంది.
ఖచ్చితంగా, ఈ ఆలోచనలు ప్రతి సంస్థకు వాస్తవికంగా ఉండకపోవచ్చు. నేటి రోజు మరియు వయస్సులో, ఒక విషయం స్పష్టంగా ఉంది: నిర్వహణను హ్యాకింగ్ చేయడం బహుశా నిర్వహణ యొక్క అతిపెద్ద అత్యవసరం - మీకు ఆవిష్కరణ కావాలంటే.
