స్త్రీ, పురుషుల మధ్య సంబంధాల నాణ్యత కంటే మన సమిష్టి శ్రేయస్సుకు మరేదైనా ప్రాథమికమైనదా? గత సంవత్సరం, మన సమాజం లింగ సంబంధాలలో అన్‌మ్యాప్ చేయబడిన భూభాగంలోకి దూసుకెళ్లింది - మహిళలు తమ జీవితంలో పురుషుల చేతిలో భయంకరమైన దుర్వినియోగం మరియు వేటాడటం గురించి కథ చెప్పిన తరువాత, మేము చాలా కాలం చెల్లిన ఉద్యమం యొక్క పుట్టుకను చూశాము. '#MeToo' అని చెప్పడానికి మిలియన్ల గొంతులు ఏకీభవిస్తున్నాయని మేము విన్నాము మరియు మన దేశం ఎప్పుడూ ఒకేలా ఉండదు.
కానీ నిజమైన పని ఇప్పుడే ప్రారంభమైంది. ఈ క్రొత్త భూభాగాన్ని కలిసి నావిగేట్ చెయ్యడానికి పురుషులు మరియు మహిళలు ఒక మార్గాన్ని గుర్తించాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు ఇది సులభం లేదా సూటిగా ఉంటుంది అని నటించడంలో ఎటువంటి ఉపయోగం లేదు. ప్రస్తుతం మన దేశంలో చాలా కోపం ఉంది - వారి మగ సహోద్యోగులచే వేధింపులకు గురిచేయబడిన, బలవంతం చేయబడిన మరియు తొలగించబడిన మహిళలలో కోపం, అలాగే చాలామంది అర్హత కోసం ఏమీ చేయనప్పుడు ముట్టడి మరియు రాక్షసత్వం అనుభవించిన పురుషులలో కోపం.
లారెన్ లండన్ యొక్క జాతి ఏమిటి?
ఈ ప్రతికూల భావన చాలావరకు సహజమైనది (మరియు కొంతవరకు, అనివార్యమైనది), దానిని అధిగమించడానికి మన వంతు కృషి చేయాలి. పురుషులు మరియు మహిళలు ఒకరినొకరు మిత్రులకు బదులుగా విరోధులుగా చూస్తే మేము ఎప్పటికీ ముందుకు సాగము.
#MeToo లో పాల్గొనడానికి నేను ఆరాధించే కొద్దిమంది పురుషులను చేరుకోవాలని నేను ఇటీవల నిర్ణయించుకున్నాను, పురుషులు మరియు మహిళల మధ్య వృత్తిపరమైన సంబంధాలు అంటే ఏమిటి, కార్యాలయంలో పక్షపాతాన్ని ఎలా తొలగించాలి మరియు నిజమైన సమానత్వం వైపు ఉత్తమ మార్గాన్ని ఎలా చార్ట్ చేయాలి మరియు మన సమాజంలో సామరస్యం. నా సంభాషణ గమనికల ద్వారా నేను ఎంచుకున్నప్పుడు, మనం మనుషులుగా కలిసి ముందుకు వెళ్ళేటప్పుడు మా సంభాషణకు మార్గనిర్దేశం చేయడంలో మూడు ఇతివృత్తాలు సహాయపడతాయని నేను నమ్ముతున్నాను.
థీమ్ 1: ప్రత్యేకమైన స్త్రీ బలాన్ని స్వీకరించండి, కాని మహిళలందరినీ వ్యక్తులుగా చూసుకోండి
బహుశా ఇది 2018 లో చెప్పడం వివాదాస్పదంగా ఉంది, కాని పురుషులు మరియు మహిళలు పరస్పరం మార్చుకోలేరు - మరియు ఇది మంచి విషయం!
ఉదాహరణకు, ప్రకారం గాలప్ యొక్క క్లిఫ్టన్ స్ట్రెంత్స్ అసెస్‌మెంట్ (ఇది 14 మిలియన్లకు పైగా ప్రతివాదుల నుండి సర్వే డేటాను తీసుకుంటుంది), 'డెవలపర్, డిసిప్లిన్, ఇంక్లూడర్ మరియు తాదాత్మ్యం ఇతివృత్తాలపై పురుషుల కంటే మహిళలు అధిక ర్యాంక్ సాధించారు.' దీని అర్థం వారు ఇతరులలో సానుకూల లక్షణాలను గుర్తించడానికి మరియు పండించడానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉంది, వారు తరచూ ప్రణాళిక మరియు సంస్థకు ప్రాధాన్యత ఇస్తారు మరియు వారు తమ సొంత అనుభవాల గురించి లోతైన అవగాహన కలిగి ఉంటారు.
కార్యాలయంలో ఎక్కువ మంది మహిళలు ఉన్నప్పుడు, కంపెనీలు ఈ బలాన్ని పెంచుకోగలవు. రాబర్ట్ వైస్ (LCSW, CSAT-S), డిజిటల్-యుగం సాన్నిహిత్యం మరియు సంబంధ నిపుణుడు , క్లిఫ్టన్ స్ట్రెంత్స్ అసెస్‌మెంట్ యొక్క ఫలితాలను అతను ప్రతిధ్వనిస్తాడు, అతను తన అనుభవంలో, 'కరుణ' మరియు 'కమ్యూనిటీ బిల్డింగ్' విషయానికి వస్తే స్త్రీలు సాధారణంగా పురుషుల కంటే మెరుగ్గా ఉంటారు. ఈ లక్షణాల ఉనికి పురుష సహోద్యోగుల ప్రవర్తనను మెరుగుపరుస్తుందని కూడా ఆయన చెప్పారు: 'మహిళల మాదిరిగానే ఉండటానికి ఏకైక మార్గం చుట్టూ మహిళలు ఉండటమే.'
కంపెనీలు సాంప్రదాయ స్త్రీలింగ ధర్మాలను స్వీకరించాలి, వారు మహిళల్లో వ్యక్తిగత వ్యత్యాసాలను కూడా గుర్తించాలి. గాలప్ చెప్పినట్లుగా, పురుషులు మరియు మహిళల మధ్య జనాభా-స్థాయి వ్యత్యాసాలు ఉన్నప్పటికీ, 'లింగాల మధ్య కంటే లింగాలలో తేడాలు చాలా ఎక్కువ.' చాలా మంది మహిళలు దృ tive ంగా మరియు పోటీగా ఉన్నారు, మరియు వారు తమ మగ సహోద్యోగులను అనుకరించటానికి ప్రయత్నిస్తున్నారని వారు రిఫ్లెక్సివ్‌గా ఆరోపణలు చేయకూడదు. వారు ఎవరు.
స్టువర్ట్ లెవిటన్, న్యాయవాది మరియు చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ సీకింగ్ఇంటెగ్రిటీ.ఆర్గ్ పక్షపాతాన్ని 'ఏదైనా నిర్దిష్ట వ్యక్తికి కొంత ఆబ్జెక్టివ్ కోణంలో రుజువు లేని ముందస్తుగా భావించిన వాటిపై పనిచేయడం' అని నిర్వచిస్తుంది. ప్రతి వ్యక్తితో అంచనాలను రీసెట్ చేయాలి.
గ్యారీ బెల్స్కీ ESPN పత్రిక యొక్క మాజీ ఎడిటర్-ఇన్-చీఫ్ మరియు ప్రస్తుతం అధ్యక్షుడిగా ఉన్నారు ఎల్లాండ్ రోడ్ భాగస్వాములు . ముందస్తు ఆలోచనలు మరియు డబుల్ ప్రమాణాలు స్త్రీ కెరీర్‌ను ఎలా దెబ్బతీస్తాయో అతను వివరించాడు: 'నేను పెద్ద వ్యక్తిత్వ యజమానిని, నాకు తెలిసినంతవరకు అది నాకు ఎప్పుడూ ఆటంకం కలిగించలేదు. కానీ నేను ఆడవారైతే కొంతమంది నన్ను అగ్రస్థానంలో లేదా వెర్రివాడిగా అభివర్ణించేవారని నేను అనుమానిస్తున్నాను. '
మహిళలు అన్ని సమయాలలో ఇలాంటి డబుల్ ప్రమాణాలతో పోరాడాలి. ఉదాహరణకు, a నేషనల్ అకాడమీ ఆఫ్ సైన్సెస్ ప్రచురించిన 2012 అధ్యయనం ల్యాబ్ మేనేజర్ పదవికి కల్పిత అభ్యర్థులను 127 మంది జీవశాస్త్రవేత్తలు, రసాయన శాస్త్రవేత్తలు మరియు భౌతిక శాస్త్రవేత్తల నమూనా ద్వారా 'జాన్' కు బదులుగా 'జెన్నిఫర్' అని పిలిస్తే వారు ఎంపికయ్యే అవకాశం తక్కువగా ఉందని కనుగొన్నారు.
మహిళలు కార్యాలయానికి తీసుకువచ్చే ప్రత్యేకమైన బలాన్ని మనం సద్వినియోగం చేసుకోవాలి, కాని వారు నిర్వచించిన లింగ పాత్రలకు చక్కగా సరిపోతారని మేము ఎప్పుడూ ఆశించకూడదు.
థీమ్ 2: పారదర్శకత మరియు బహిరంగ సంభాషణ అవసరం
ప్రజలు తమ మనస్సును మాట్లాడటానికి భయపడితే కార్యాలయంలో లింగం గురించి ఉత్పాదక సంభాషణ ఎలా జరుగుతుంది?
వైవిధ్యం యొక్క ప్రాముఖ్యత గురించి మనం తరచుగా వింటుంటాము, కాని ఆ పదం సాధారణంగా జాతి మరియు జాతీయత వంటి లక్షణాలను సూచిస్తుంది. అవి వైవిధ్యం యొక్క క్లిష్టమైన అంశాలు అయితే, కంపెనీలు తరచూ ఆవిష్కరణ యొక్క ముఖ్యమైన డ్రైవర్లలో ఒకదాన్ని పట్టించుకోవు: ఆలోచన యొక్క వైవిధ్యం. గా 2017 డెలాయిట్ నివేదిక పేర్కొంది , 'కంపెనీల పక్షపాతం యొక్క అతిపెద్ద వనరులలో ఒకటి ఆలోచన యొక్క వైవిధ్యం లేకపోవడం అని పరిశోధన చూపిస్తుంది.' ఒక సంస్థ నిజమైన వైవిధ్యాన్ని మరియు చేరికను సులభతరం చేయాలనుకుంటే, అది విస్తృత శ్రేణి ఆలోచనలు మరియు దృక్పథాలను స్వాగతించాలి.
కార్యాలయంలో పురుషులు మరియు మహిళల మధ్య పరస్పర చర్యల వలె విస్తృతమైన మరియు పర్యవసానంగా సమస్య వచ్చినప్పుడు ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది. 'ఓపెన్ మరియు ఫ్రాంక్ సంభాషణలు' చేయడం ద్వారా మరియు 'కష్టమైన సంభాషణలకు సురక్షితమైన స్థలాలను' సృష్టించడం ద్వారా తన సంస్థలో సమగ్ర వాతావరణాన్ని సృష్టించానని బెల్స్కీ చెప్పారు. పురుషులు మరియు మహిళలు చర్చించగలిగే పరిమితులు 'అసహజ' సమాచార మార్పిడికి కారణమవుతాయని లెవిటన్ వాదించాడు: 'చట్టవిరుద్ధం కాకుండా బహిరంగ మరియు నిజాయితీతో కూడిన సంభాషణను కలిగి ఉండటానికి మేము ఒక మార్గాన్ని గుర్తించాలి - అదే విధంగా మేము పక్షపాతంలో చిక్కుకుంటాము.'
అంచనాలను స్పష్టంగా మరియు గౌరవంగా కమ్యూనికేట్ చేయడంలో విఫలమవడం ద్వారా మేము పక్షపాతాన్ని కూడా కొనసాగిస్తాము. సంస్థలోని ప్రతి ఒక్కరూ కొన్ని పడక సూత్రాలు మరియు ప్రమాణాలను అంగీకరించడం చాలా అవసరం అని వైస్ పేర్కొన్నాడు - బహిరంగ సంభాషణ లేకుండా జరగలేనిది: 'ప్రతి ఒక్కరూ సమలేఖనం చేయబడినప్పుడు మరియు దాచిన ఎజెండా లేదా ఉద్దేశ్యాలు లేనప్పుడు, అప్పుడు సమగ్రత ఉంటుంది.' 'భాగస్వామ్య విలువలు, నమ్మకాలు, మరియు స్పష్టమైన నిర్మాణాత్మక సరిహద్దులు మరియు మార్గదర్శకాలను' స్థాపించే విలువను కూడా ఆయన చర్చిస్తారు.
యునైటెడ్ స్టేట్స్లో లింగం గురించి మా చర్చల ఉపరితలం క్రింద కోపం యొక్క విస్తారమైన జలాశయాన్ని ప్రస్తావించడం ద్వారా నేను ఈ భాగాన్ని ప్రారంభించాను - వీటిలో చాలా సహజమైనవి మరియు సమర్థనీయమైనవి. కానీ మేము ఈ ఉద్యమంలో ఒక దశలోకి ప్రవేశిస్తున్నాము, ఇక్కడ దౌర్జన్యం మనకు మాత్రమే లభిస్తుంది, మరియు ఇది పురుషులలో ఎదురుదెబ్బలు కలిగించడం ద్వారా మరియు అంతులేని పునర్వినియోగ చక్రానికి దారితీయడం ద్వారా పురోగతికి విరుద్ధంగా ఉంటుంది. ఇది లెవిటన్ పంచుకునే ఆందోళన: 'పురుషుల కోసం, వారు ఎదగడానికి మరియు మార్చడానికి నిమగ్నమవ్వకుండా రక్షణ యంత్రాంగాన్ని ఉపసంహరించుకుంటారని నా భయం. పురుషులు దాడి చేసినట్లు భావిస్తే వారు సహజంగానే రక్షణగా ఉంటారు. '
కేసులో: నేను ఈ ముక్క కోసం సుమారు డజను మంది పురుషులను చేరాను, వీరందరికీ నాకు బాగా తెలుసు. వారిలో చాలా మంది ఈ విషయం గురించి రికార్డ్ చేయడానికి ఇష్టపడలేదు. ఇది సిగ్గుచేటు ఎందుకంటే వారంతా చిత్తశుద్ధి గలవారు మరియు ఆయా రంగాలలో నాయకులు.
పురుషులు నిమగ్నమవ్వడానికి మరియు ఉపసంహరించుకోకుండా నిరోధించడానికి ఉత్తమ మార్గం ఏమిటంటే, కార్యాలయంలో పక్షపాతాన్ని ఎలా తొలగించాలో మరియు వారి మహిళా సహోద్యోగులతో ఆరోగ్యకరమైన పని సంబంధాలను ఎలా ఏర్పరుచుకోవాలో చర్చల్లో చేర్చడం.
థీమ్ 3: మార్పు కోసం పోరాడండి, కానీ పురోగతిని జరుపుకోండి
ఎప్పుడు అయితే పీటర్సన్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఫర్ ఎకనామిక్స్ 22,000 సంస్థలను సర్వే చేసింది 2014 లో ప్రపంచవ్యాప్తంగా, 'ఈ సంస్థలలో దాదాపు 60 శాతం మహిళా బోర్డు సభ్యులు లేరు, సగానికి పైగా మహిళా సి-సూట్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు లేరు, మరియు 5 శాతం కంటే తక్కువ మంది మహిళా సిఇఒ ఉన్నారు. ' కార్పొరేట్ నాయకత్వ స్థానాల్లో ఎక్కువ మంది మహిళలతో ఉన్న సంస్థలు ఎక్కువ లాభదాయకంగా ఉన్నాయని కూడా ఇది కనుగొంది. మహిళలు దశాబ్దాలుగా ఇలాంటి గణాంకాలను చదువుతున్నారు, మరియు ఈ అగాధాలు ఎప్పటికీ వంతెన చేయబడవు అనిపిస్తుంది.
పరిస్థితిని మరింత భరించలేనిదిగా చేయవలసి వస్తే, గత రెండేళ్లుగా, కార్యాలయంలో లైంగిక వేధింపులు మరియు వేధింపుల అంటువ్యాధి ఉందని మహిళలు కనుగొన్నారు. #MeToo కథలు ముఖ్యాంశాలను మరియు మా ట్విట్టర్ ఫీడ్‌లను నింపడం కొనసాగిస్తున్నప్పుడు, మిలియన్ల మంది మహిళలు తమ కథలు తాము అనుకున్నదానికంటే చాలా సాధారణమైనవని గ్రహించారు. ఇది నిరాశ మరియు ఉద్రేకానికి మాత్రమే తోడ్పడుతుంది.
యథాతథ స్థితితో విసుగు చెందడానికి మహిళలకు తగినంత కారణాలు ఉన్నాయి, మరియు ఇది మన దేశంలో శక్తివంతమైన ఆవశ్యకతకు దారితీసింది. కానీ ఈ ఆవశ్యకతను అసహనానికి గురిచేయడానికి మేము అనుమతించలేము.
లెవిటన్ ఒక మంచి విషయం చెబుతున్నాడు: 'ఆశాజనకంగా ఉన్న మహిళలు నిరాశ చెందుతారని మరియు వారి ఆశలు మరియు ఆకాంక్షలు సాకారం కావడానికి తగిన సమయం ఇవ్వరని నా భయం.' మేము ఒక విప్లవం అంచున ఉన్న సమయంలో, అది దురదృష్టకరం.
భారీ సామాజిక పరివర్తనాలు సమయం పడుతుంది. కెన్ కుజ్నియా వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO పాయింట్ ఖాళీ నియామకం , మరియు అతను లింగ సమానత్వం కోసం పోరాటం మరియు పౌర హక్కుల ఉద్యమం మధ్య ఒక సమాంతరాన్ని గీస్తాడు: 'మన సంస్కృతి అభివృద్ధి చెందుతుందని మరియు పరిణతి చెందుతుందని నేను ఆశిస్తున్నాను. జాతి సమానత్వం మాదిరిగా, పెరుగుతున్న నొప్పులు లేకుండా ఇది ఖచ్చితంగా రాదు. ' బెల్స్కీ ఇలాంటి కనెక్షన్ చేసాడు.
పౌర హక్కుల ఉద్యమం బోధనాత్మకమైనది: మన సమాజంలో ఇంకా వికారమైన జాతి అసమానతలు ఉన్నప్పటికీ (జైలు శిక్షల నుండి విద్యా అంతరాల వరకు), పౌర హక్కుల కోసం పోరాటం చాలా విజయవంతం కాలేదని దీని అర్థం కాదు - బర్మింగ్‌హామ్‌లోని అగ్ని గొట్టాలు మరియు కుక్కల నుండి 50 సంవత్సరాలలోపు ఆఫ్రికన్ అమెరికన్ అధ్యక్షుడికి. అదేవిధంగా, ఒకే జీవితకాలంలో మహిళలు ఎంత పురోగతి సాధించారో చూడండి - ఒక శతాబ్దం క్రితం, మహిళలకు ఓటు హక్కు కూడా లేదు. మరియు 1960 ల వరకు మహిళలు శ్రమశక్తిలోకి ప్రవేశించడం ప్రారంభించలేదు (రెండవ ప్రపంచ యుద్ధంలో పారిశ్రామిక కార్యకలాపాల పేలుడులో వారు ప్రధాన పాత్ర పోషించినప్పటికీ).
ఇప్పుడు 40 శాతం నిర్వాహకులు, ఎంబీఏ గ్రాడ్యుయేట్లలో దాదాపు 40 శాతం మహిళలు. అమెరికన్ క్యాంపస్‌లలో కళాశాల విద్యార్థులలో 56 శాతం మహిళలు ఉన్నారు. ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీలలో 6.4 శాతం మాత్రమే మహిళా సీఈఓలు నడుపుతున్నప్పటికీ, ఆ నిష్పత్తి ఆల్-టైమ్ హై . మరియు మహిళలను ఎక్కువ వృత్తిపరమైన బాధ్యత మరియు అధికారం ఉన్న స్థానాలకు తరలించడానికి మరింత సమగ్రమైన ప్రయత్నాన్ని మేము ఎప్పుడూ చూడలేదు ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీలలో 90 శాతం ఉద్యోగుల వనరుల సమూహాలను కలిగి ఉంది, వీటిలో చాలా వరకు మహిళా సలహాదారులకు (వీసా ఉమెన్స్ నెట్‌వర్క్ మరియు పెప్సికో యొక్క మహిళల చేరిక నెట్‌వర్క్ వంటివి) మహిళలకు ప్రవేశం కల్పించడానికి స్థాపించబడ్డాయి.
జామీ మరియు నిక్కీ పెర్కిన్స్ విడాకులు
స్త్రీలింగ (మరియు పురుషులు) లింగ సమానత్వం కోసం వీలైనంత గట్టిగా పోరాడకూడదని చెప్పడం ఇవేవీ కాదు. సంకుచితం చేయాల్సిన భారీ అసమానతలు ఇంకా సాంస్కృతిక మార్పులు తీరికగా జరగాలి. నేను పైన పేర్కొన్న ఆవశ్యకతను మనం ఎప్పటికీ కోల్పోకూడదు - ఇది పురోగతిని నడిపిస్తుంది మరియు మనం ఇంకా ఎంత దూరం వెళ్ళాలో గుర్తుచేస్తుంది.
ఈ సమస్యలను వారు గౌరవించే వ్యక్తితో చర్చించమని నేను ప్రోత్సహిస్తున్నాను - ఇది గురువు, సహోద్యోగి, స్నేహితుడు లేదా కుటుంబ సభ్యుడు అయినా. మాంసాహారులు, బెదిరింపుదారులు మరియు సీరియల్ దుర్వినియోగదారుల గురించి బాధ కలిగించే కథలను వినడం చాలా ముఖ్యం, కొంతమంది మంచి పురుషుల కథలను కూడా వినడానికి ఇది సమయం. ఏమి చేయకూడదనే వికారమైన ఉదాహరణలతో పురుషులను నిరంతరం మందలించే బదులు, మంచిగా ఎలా చేయాలో వారికి చూపిద్దాం.
