మీ ప్రధాన సామర్థ్యంలో లేని ప్రాజెక్టులు మరియు పనులు చేయడానికి బయటి కాంట్రాక్టర్లు లేదా విక్రేతలను నియమించడం చాలా మంది వ్యాపార యజమానులకు చాలా అర్ధమే. మీకు గ్రాఫిక్ డిజైన్, వెబ్‌సైట్ కోడింగ్ లేదా క్లిక్-పర్-క్లిక్ ప్రకటనలతో సహాయం కావాలి, కాని ఎక్కడ ప్రారంభించాలో క్లూ లేదు. ఇంట్లో దీన్ని చేయడానికి విలువైన సమయం మరియు వనరులు పడుతుంది, అంటే బయటి కాంట్రాక్టర్ మిమ్మల్ని లేపవచ్చు మరియు చాలా వేగంగా మరియు మంచి ఫలితాలతో నడుస్తుంది.
అంటే, మీరు వాటిని సరిగ్గా ఆన్‌బోర్డ్ చేస్తే.
క్రొత్త ఉద్యోగి మాదిరిగానే, సమయం కూడా సారాంశం. క్రొత్త కాంట్రాక్టర్ లేదా విక్రేతను నియమించడానికి ముందు స్పష్టమైన ఆన్‌బోర్డింగ్ ప్రణాళికను కలిగి ఉండటం విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ మరియు విఫలమైన వాటి మధ్య వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తుంది. కాబట్టి, సగం సమయంలో బయటి కాంట్రాక్టర్లను సరైన మార్గంలో ఎలా పొందాలో నా చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. పని లేదా ప్రాజెక్ట్ గురించి స్పష్టమైన వ్రాతపూర్వక వివరణను ఏర్పాటు చేయండి.
ఇది ప్రాజెక్ట్ మరియు పరిశ్రమల వారీగా మారవచ్చు, కానీ ఇది పే-పర్-క్లిక్ అడ్వర్టైజింగ్ లాంటిది అయితే, మీరు ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలు, బడ్జెట్ మరియు విజయానికి ప్రమాణాలను రూపొందించడానికి RFP (ప్రతిపాదన కోసం అభ్యర్థన) ను ఉపయోగించవచ్చు. ఇది గ్రాఫిక్ డిజైన్ అయితే, మీరు మరింత సాంప్రదాయక ఉద్యోగ వివరణ రకం ఆకృతితో వెళ్ళవచ్చు, అది నైపుణ్యాలను తెలియజేస్తుంది మరియు ఆ స్థానంలో ఎవరైనా ఆశించేది. మీ విక్రేత శోధనను ప్రారంభించడానికి ముందు దీన్ని చేయటం ఇక్కడ ముఖ్యమైనది.
2. ఆన్‌బోర్డింగ్ టైమ్‌లైన్‌ను వేయండి.
మీరు దశ 1 కోసం RFP మార్గంలో వెళితే, ఇది ఇప్పటికే ఏర్పాటు చేయబడి, వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి. ఇది ప్రాజెక్ట్ లేదా చేతిలో ఉన్న పని కోసం వారానికి వారం కాలక్రమం ఉంటుంది, మార్గం వెంట స్పష్టమైన లక్ష్యాలు గుర్తించబడతాయి. మీరు క్రొత్త కాంట్రాక్టర్‌ను నియమించే ముందు, వారితో టైమ్‌లైన్‌ను సమీక్షించండి మరియు వారు నిర్దేశించిన తేదీలకు కట్టుబడి ఉండగలరని నిర్ధారించుకోండి. వారి క్లయింట్ లోడ్‌ను బట్టి, వారు తమ షెడ్యూల్‌ను సరిచేసుకోవలసి ఉంటుంది లేదా ర్యాంప్ అప్ వ్యవధిలో మీ లక్ష్యాలను చేరుకోలేకపోవచ్చు. ముఖ్యమైనది కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు అంచనాలపై స్పష్టంగా ఉండటం.
3. వారు త్వరగా లేవడానికి అవసరమైన అన్ని సమాచారంతో కంపెనీ డెక్‌ను సృష్టించండి.
సాధారణంగా, కొత్త కాంట్రాక్టర్ లేదా విక్రేతను ఆన్‌బోర్డింగ్ చేయడంలో ఎక్కువ సమయం తీసుకునే భాగాలలో ఒకటి కంపెనీ మిషన్, ఇప్పటికే ఉన్న సిస్టమ్స్ మరియు టూల్స్, కీ మార్కెట్లు, క్లయింట్లు / కస్టమర్లు, కంపెనీ కల్చర్, పోటీదారులు మొదలైన వాటిపై వేగవంతం కావడం. ఫాస్ట్ ట్రాక్ మీ వ్యాపారం మరియు దాని క్లయింట్ల గురించి సంబంధిత సమాచారాన్ని కలిగి ఉన్న కంపెనీ ఆన్‌బోర్డింగ్ డెక్‌ను సృష్టించడం ద్వారా ఈ ప్రక్రియ. మీరు మొదటి రోజున ఈ డెక్‌ను పంచుకోవచ్చు మరియు తమను మరియు వారి జట్టులో పనిచేసే ఇతరులను సగం సమయంలో విద్యావంతులను చేయడానికి వారిని అనుమతించవచ్చు. మా మౌయి మాస్టర్‌మైండ్ డెక్‌లో మార్కెటింగ్ ఇమెయిళ్ళు, కాలింగ్ స్క్రిప్ట్‌లు మరియు లక్ష్య జనాభా వంటివి ఉన్నాయి. ఈ డెక్ ఒక సజీవ పత్రం అని గమనించడం ముఖ్యం. మేము క్రొత్త అమ్మకందారులపైకి ప్రవేశించినప్పుడు మరియు వారికి డెక్‌లో కవర్ చేయని ప్రశ్నలు ఉన్నందున, మేము దానిని తదనుగుణంగా నవీకరిస్తాము.
జానీ బెంచ్ నెట్ వర్త్ 2016
4. మొదటి రోజున మీ ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సాధనాలు మరియు సంబంధిత సమావేశాలకు వాటిని జోడించండి.
వాటిని పొందడానికి మరియు త్వరగా అమలు చేయడానికి మరొక చిట్కా ఏమిటంటే, వాటిని మీ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ సాధనాలకు మరియు సమావేశ షెడ్యూల్‌లకు మొదటి రోజున చేర్చాలని నిర్ధారించుకోండి. నా బృందం మా ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ సాధనానికి క్రొత్త విక్రేతను ఆహ్వానిస్తుంది మరియు వారి కోసం నిర్దేశించిన అన్ని లక్ష్యాలు మరియు సమయపాలనలను (గతంలో రెండవ దశలో చర్చించినట్లు) కలిగి ఉన్న ప్రాజెక్ట్‌లో చేర్చుతుంది. ఆ విధంగా వారు వెంటనే పని పొందవచ్చు.
కాంట్రాక్టర్‌ను త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా ఆన్‌బోర్డ్ చేయడం మీ వ్యాపార స్థాయికి సహాయపడుతుంది మరియు దాని లక్ష్యాలను వేగంగా చేరుతుంది. మీరు సమయానికి ముందే ఎంత ఎక్కువ చేసారో, ప్రక్రియ సులభంగా ఉంటుంది.
