తన వ్యాపార సంస్థలో ఎక్కడో ఒకచోట వ్యాపార యజమానిని నైతిక సమయ బాంబులు తడుపుతున్నాయనే భావన వంటిది ఏమీ లేదు. మానవ స్వభావం ఏమిటంటే, ఏ కంపెనీ అయినా సమస్యల నుండి నిరోధించబడదు - వ్యాపారులు ఉద్దేశపూర్వకంగా చేసిన మోసాలు మరియు రోగ్ చర్యల నుండి క్రూరంగా విలువలు మరియు నైతిక ప్రమాణాల క్రమక్షయం వరకు ప్రతి ఒక్కరూ దీన్ని చేస్తారు. యజమానిగా, పేలిపోయే ముందు దీర్ఘకాలిక సమస్యలను తొలగించడం మీ బాధ్యత. శుభవార్త - ఇది వంటిది - ఇది: మీ కంపెనీలో టైమ్ బాంబు ఉంటే, ప్రజలకు దాని గురించి తెలుసు. మీకు చెప్పడానికి మీరు వాటిని పొందాలి.
అధిక సమగ్రత మరియు అప్రమత్తమైన నాయకత్వానికి రోడ్‌మ్యాప్ మూడు ప్రధాన మార్గాలను కలిగి ఉంటుంది: (1) నివారణ, (2) గుర్తించడం మరియు (3) పరిహారం.
టోనీ రోమో ఏ జాతి
నివారణ ఒక oun న్స్ ...
సాంప్రదాయ నైతిక వ్యూహాలు సమ్మతి కార్యక్రమాలు, నీతి శిక్షణ మరియు సాంప్రదాయ కార్యాచరణ ప్రమాద అంచనాపై దృష్టి పెడతాయి. కానీ మీరు దీనిపై దృష్టి పెట్టాలి:
- ఎగువన స్వరం మాత్రమే కాకుండా మధ్యలో టోన్‌ను నొక్కి చెప్పడం.
- ప్రజలు ప్రమాదం మరియు సందేహాస్పద ప్రవర్తన గురించి చర్చించగలిగే సంస్కృతిని సృష్టించడం
- నైతిక పరీక్షల వాడకాన్ని ప్రాచుర్యం పొందడం: ఉదాహరణకు, ఈ వ్యాపార అభ్యాసం బహిరంగమైతే మనం ఎలా చూస్తాము?
- గతంలో నైతిక సందిగ్ధతలను అధిగమించిన గౌరవనీయ సంస్థ నాయకుల గురించి కథను ప్రోత్సహించడం.
- రివార్డ్ సిస్టమ్స్ వ్యాపార లక్ష్యాలు మరియు సమగ్రత నిబంధనల మధ్య విభేదాలను సృష్టించవని నిర్ధారిస్తుంది.
సమస్యల గురించి వేగంగా ఎలా నేర్చుకోవాలి
గుర్తించే సాంప్రదాయ సాధనాలు హాట్ లైన్లు మరియు సమ్మతి డేటా యొక్క విశ్లేషణ. అవి దాదాపు సరిపోవు. క్రొత్త సాధనాలు నొక్కిచెప్పాయి:
- క్రమరాహిత్యాలను త్వరగా గుర్తించి, తరువాత భాగస్వామ్యం చేయడానికి మంచి పరిధీయ దృష్టి
- మీ ఫ్రేమ్‌ను మార్చడం ద్వారా బలహీనమైన సంకేతాలను ఎలా అర్థం చేసుకోవాలో మెరుగుపరచడం
- బలహీనమైన సంకేతాలను విస్తరించడానికి మరియు చుక్కలను కనెక్ట్ చేయడానికి దృశ్యం ప్రణాళిక
- నష్టాలు సాధారణీకరించబడిన సంకేతాలను గుర్తించడం (ప్రతి ఒక్కరూ దీన్ని చేస్తారు) ఇ
- విజిల్ బ్లోయర్‌లను విస్మరించడానికి లేదా శిక్షించడానికి బదులుగా వారిని ప్రోత్సహించడం
- ప్రతి ఉద్యోగికి రిస్క్-సంబంధిత సమాచారంతో కేంద్రంగా ప్రాప్యత చేయగల డేటా బేస్ను సృష్టించడం
ఉదాహరణకు, KPMG వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల గురించి కేంద్ర డేటా బేస్ను సృష్టించింది, ఇది కొత్త పనులను లేదా ప్రమోషన్లు చేసేటప్పుడు రిస్క్ అసెస్మెంట్ కోసం ఉపయోగించబడుతుంది.
అవి సంభవించినప్పుడు వాటిని ఎలా పరిష్కరించాలి
సాంప్రదాయ విధానాలు HR, చట్టపరమైన మరియు సమ్మతి కార్యక్రమాల పాత్రను నొక్కి చెబుతాయి. క్రొత్త సాధనాలు నొక్కిచెప్పాయి:
డియోన్ వార్విక్ ఎంత ఎత్తు
- MBWA (మేనేజ్‌మెంట్ బై వాకింగ్ ఎరౌండ్) లో పాల్గొనడానికి నాయకులను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ఉద్యోగులతో క్రింది స్థాయి సెషన్లను దాటవేయండి.
- పరిశ్రమలో మరియు వెలుపల ఉత్తమ పద్ధతులను అధ్యయనం చేయడం మరియు కాపీ చేయడం
- సంస్థాగత సమగ్రతను క్రమబద్ధమైన మార్గాల్లో కొలవడం మరియు బహుమతి ఇవ్వడం
- సంక్షోభ నిర్వహణ, జట్టు నిర్మాణం మరియు నాయకత్వ నైపుణ్యాలలో పెట్టుబడులు పెట్టడం
- బాహ్య మీడియా, పిఆర్ మరియు ఉద్యోగులను అంతర్గతంగా ఎలా నిర్వహించాలో నేర్చుకోవడం
- చిట్కాలు మరియు సాధారణ ఆపదల కోసం గతం నుండి సంబంధిత పాఠాలను చర్చిస్తున్నారు
- నష్టాన్ని కలిగి ఉండటానికి సహాయపడే ఆకస్మిక ప్రణాళికలు మరియు శిక్షణను అభివృద్ధి చేయడం
కానీ ఉత్తమ పరిష్కారం మీ వైఖరిలో ఉంది. నీతి గురించి ఆందోళన చెందడానికి నీతిని ఏదో ఒకటిగా భావించవద్దు మరియు నైతిక మార్గదర్శకాలకు అనుగుణంగా ఉండే నియమాలను వ్రాయడం ద్వారా మీరు చేయాల్సిందల్లా చేశారని అనుకోకండి. ప్రజలు నియమాలను ఉల్లంఘిస్తారు మరియు సమస్య బహిరంగమైన తర్వాత మాత్రమే న్యాయవాదులు చాలా ఉపయోగపడతారు. అన్నింటికంటే, కుంభకోణాలతో చాలా కంపెనీలు వెబ్ అంతటా పెరుగుతున్నాయి చేసింది అగ్ర న్యాయవాదులు మరియు చేసింది సంక్లిష్ట సమ్మతి కార్యక్రమాలను నిర్వహించండి. మీరు మీరే సమగ్రత యొక్క స్వరాన్ని సెట్ చేసుకోవాలి మరియు తెలివిగా ప్రవర్తించడాన్ని నిరోధించే కమ్యూనికేషన్ మార్గాలను తెరిచి ఉంచాలి. ఇది మీ కంపెనీ. దీని ఖ్యాతి మీదే, దాన్ని కాపాడుకోవడం అంతిమంగా మీ బాధ్యత.
ఈ వ్యాసం వార్టన్ పాఠశాల ప్రొఫెసర్ టామ్ డోనాల్డ్‌సన్‌తో కలిసి రచించబడింది.
