గొప్ప కళాకారులు ఎల్లప్పుడూ కన్వర్జెంట్ వర్సెస్ డైవర్జెంట్ థింకింగ్ యొక్క అద్భుతమైన ఉదాహరణలు. కన్వర్జెంట్ ఆర్టిస్టులు స్థాపించబడిన సూత్రాలకు అనుగుణంగా ఉంటారు మరియు వారు అప్రెంటిస్‌లుగా లేదా పాఠశాలలో నేర్చుకున్న పునాదులను పరిపూర్ణం చేసే పని చేస్తారు. నిబంధనల నుండి తప్పుకునే బదులు, వారు నిబంధనలను సరిగ్గా పొందడంపై దృష్టి పెడతారు.
విభిన్న కళాకారులు, మరోవైపు, ప్రపంచ క్యూబిస్ట్ లేదా ఇంప్రెషనిస్ట్ అభిప్రాయాలను అందిస్తారు. వారు అరటిని గోడలకు టేప్ లా లా మౌరిజియో కాటెలన్, దీని యొక్క తీవ్రమైన, అసంబద్ధమైన సంస్థాపన ఇటీవల $ 120,000 కు విక్రయించబడింది . రెండు రకాల కళాకారులు ఒకే ప్రపంచంలో పనిచేస్తున్నారు, అయినప్పటికీ ఇది ఒక మార్గం లేదా మరొకటి మనం గుర్తుంచుకునే భిన్నమైనవి.
ఐవీ కాల్విన్ ఎంత ఎత్తు
చిరస్మరణీయమైన ప్రభావాన్ని చూపడానికి మరియు ప్రపంచంలో తమ స్థానాన్ని తిరిగి g హించుకోవాలనుకునే పారిశ్రామికవేత్తలు భిన్నమైన ఆలోచనను స్వీకరించడం మంచిది. స్థాపించబడిన పారామితులపై ఆధారపడే కన్వర్జెంట్ థింకింగ్ కాకుండా, విభిన్నమైన ఆలోచన ఏదైనా సాధ్యమయ్యే మనస్తత్వానికి తలుపులు తెరుస్తుంది. కన్వర్జెన్స్ ప్రాథమిక సృజనాత్మకత 101 అయితే, డైవర్జెన్స్ కలలు కనడంలో మరియు చేయడంలో గ్రాడ్-స్థాయి కోర్సుగా పనిచేస్తుంది.
మీరు కన్వర్జెంట్ ఆలోచనను పూర్తిగా విస్మరించకూడదు. ఇది చాలా వ్యాపార పనులకు అవసరం. ఏదేమైనా, దాని విభిన్న బంధువు మెదడును కదిలించడానికి రంగు మరియు లోతును అందిస్తుంది, మరింత క్లిష్టమైన సమస్య పరిష్కార సామర్ధ్యాలు, క్లిష్టమైన ఆలోచనా నైపుణ్యాలు మరియు కల్తీ లేని ఆవిష్కరణలను చేపట్టడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. లింక్డ్ఇన్ లెర్నింగ్ బోధకుడు స్టీఫన్ ముమావ్ mused gin హాత్మక పరిష్కారాలతో ఎలా రావాలో చర్చిస్తున్నప్పుడు, సృజనాత్మకత అనేది and చిత్యం మరియు కొత్తదనం తో సమస్య పరిష్కారం.
మీ భిన్నమైన ఆలోచన శాశ్వత సెలవులో ఉన్నట్లు అనిపిస్తుందా? ఇంటికి తిరిగి పిలిచి, భవిష్యత్తును చూడటానికి ఈ క్రింది పద్ధతులను అమలు చేయడం ప్రారంభించండి - మరియు మీ కంపెనీ దానిలో - చాలా భిన్నంగా.
1. సరళమైన వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించండి.
చనిపోయిన గుర్రాన్ని కొట్టడం కాదు, కానీ ... బ్లాక్ బస్టర్. నేను ఇంకా చెప్పాలా? బ్రాండ్ యొక్క మరణం ఒక సరళమైన వ్యాపార వ్యూహంతో గుర్తించబడుతుంది. ఎందుకంటే బ్లాక్ బస్టర్ దాని ప్రయోజనాన్ని సొరంగం దృష్టితో చూసింది, నెట్‌ఫ్లిక్స్ లోపలికి ప్రవేశించగలిగింది మరియు చలన చిత్ర అద్దె గొలుసు యొక్క మొత్తం కార్యకలాపాలను పక్కన పెట్టండి. బ్లాక్ బస్టర్ ముగింపు రావడాన్ని ఎప్పుడూ చూడకపోవటానికి కారణం? నెట్‌ఫ్లిక్స్ సన్నివేశంలో ఉందని తెలిసిన తర్వాత కూడా దాని నాయకులు భిన్నమైన ఆలోచనను వర్తించలేదు.
మీ మిషన్‌ను మార్చాల్సిన అవసరం లేదు. వాస్తవానికి, చాలా వ్యాపారాలు దశాబ్దాలుగా ఒకే మిషన్‌ను ఉంచుతాయి. ఏదేమైనా, మారుతున్న ప్రపంచ ఆర్థిక వ్యవస్థ నేపథ్యంలో మిషన్ అంటే ఏమిటో కొన్ని సంవత్సరాల నుండి చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. దీనికి కారణం మరియు మరింత సరళమైన వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడానికి, మీరు ప్రమాద మదింపులను చేర్చాలనుకుంటున్నారు మరియు చెత్త దృష్టాంతంలో తనను తాను ప్రదర్శిస్తే ఆకస్మిక ప్రణాళికలు. అదే సమయంలో, వేర్వేరు వ్యాపార నమూనాల ఉపయోగాన్ని అంచనా వేయండి మరియు మీ వ్యూహాన్ని రోజూ సందర్శించండి, ఏమి పని చేస్తుంది మరియు ఏది కాదు అని చూడటానికి.
2. విభిన్న అభిప్రాయాల కోసం పిటిషన్.
తదుపరిసారి మీరు అడ్డంకిని ఎదుర్కొన్నప్పుడు, మీకు మీరే సహాయం చేయండి మరియు టేబుల్ వద్ద ఉన్న స్వరాలను పున ons పరిశీలించండి. సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మీకు సహాయపడమని మీరు అదే వ్యక్తులను అడుగుతున్న అవకాశాలు ఉన్నాయి మరియు ఇది పక్షపాతం మరియు గుడ్డి మచ్చలకు దారితీస్తుంది. ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించే ముందు, మీరు అనేక రకాల దృక్పథాలకు దోహదం చేయడానికి అదనపు వాటాదారులను తీసుకురావాలి.
మనం పరిగణించవలసిన ముఖ్యమైన దృక్పథం ఉన్నప్పుడు, ఆ దృక్కోణం ఉన్న ఎవరైనా ఈ ప్రక్రియలో భాగమని మేము నిర్ధారిస్తాము, చెప్పారు M & C సాచి LA యొక్క భాగస్వామి మరియు చీఫ్ క్రియేటివ్ ఆఫీసర్ మరియా స్మిత్. లేకపోతే, మా పని ఫ్లాట్‌గా లేదా అధ్వాన్నంగా, నిర్దిష్ట ప్రేక్షకులను వేరుచేస్తుంది. ఇతర స్వరాలను వినడానికి మీ అంగీకారం మీరు మరియు మీ సాధారణ సమావేశ సహచరులు ఒంటరిగా ined హించని కొత్త ఎంపికలను ప్రకాశిస్తుంది.
3. పాఠ్యేతర అధ్యయనాలను కొనసాగించండి.
చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు తమ వ్యాపారాలలోకి లాక్ అవుతారు మరియు కాలక్రమేణా, వారు దృక్పథాన్ని కోల్పోతారు. సామెత చెప్పినట్లుగా, మీ వద్ద ఉన్నదంతా సుత్తి అయినప్పుడు, మీ చుట్టూ ఉన్నవన్నీ గోరులాగా కనిపిస్తాయి. ఆ రకమైన స్వీయ-వినాశన లయ నుండి బయటపడటానికి సులభమైన మార్గం ఏదో నవల నేర్చుకోవడం. ఇది మీ పరిశ్రమతో నేరుగా సంబంధం కలిగి ఉండకపోయినా, క్రొత్త జ్ఞానం భిన్నమైన ఆలోచన సినాప్సెస్‌ను నిర్మిస్తుంది, ఆహా యొక్క సంభావ్యతను పెంచుతుంది! భవిష్యత్తులో క్షణం.
మీరు మీ కంపెనీ విడ్జెట్‌ను మెరుగుపరచాలనుకుంటున్నామని చెప్పండి, కానీ మీ ప్రామాణిక నవీకరణ ప్రక్రియ గొప్ప ఫలితాలను ఇవ్వలేదు. మీ నిరాశకు లోనయ్యే బదులు, వెళ్లి ప్రక్కనే ఉన్న అంశంపై ఒక పుస్తకం చదవండి. అవకాశాలు బాగున్నాయి మీరు స్పష్టమైన కళ్ళతో విడ్జెట్ సమస్యకు తిరిగి వస్తారు. మీరు చదివిన వాటికి మరియు చేతిలో ఉన్న పనికి మధ్య కనెక్షన్‌లను వ్రాసుకోండి. వీలైనన్ని ఎక్కువ లింక్‌లతో ముందుకు రండి, ఆపై పక్షపాతం లేదా పరిమితులు లేకుండా ఆదర్శంగా ఉండండి. చివరగా, ఉపరితలానికి ఏది చొచ్చుకుపోతుందో చూడటానికి ఆ భావనలను తగ్గించండి.
జో కెండా ఇప్పటికీ వివాహం చేసుకున్నాడు
4. అవకాశవాద రిస్క్ తీసుకోవడం సాధన.
చాలా మంది వ్యవస్థాపక మనస్సు గల నిపుణులు రిస్క్ తీసుకోవడాన్ని పట్టించుకోవడం లేదు, కానీ ఆ వ్యక్తులందరికీ సూపర్-హై రిస్క్ ప్రొఫైల్స్ లేవు. అవకాశాన్ని కొనసాగించడం విలువైనదని మీరు 90% నిశ్చయించుకునే వరకు ఎల్లప్పుడూ వేచి ఉండటానికి బదులుగా, అప్పుడప్పుడు మీ ప్రమాణాన్ని 70% లేదా అంతకన్నా తక్కువకు తగ్గించండి. కొంచెం ఆఫ్-కిల్టర్‌గా ఉండటం వలన మీరు మరింత gin హాత్మకతను పొందవచ్చు, ప్రత్యేకించి మీ రిస్క్ పాన్ అవ్వాలని మీరు కోరుకుంటారు.
ఆపిల్ చేసినప్పుడు ఐపాడ్‌ను కనుగొన్నారు, సంస్థ అపారమైనది ప్రమాదం. ప్రజలు సంగీతాన్ని వినడానికి ఒక పరికరాన్ని సరఫరా చేయడానికి బదులుగా, ఆపిల్ కూడా ఇతర మార్కెట్లలో ఆటగాడిగా మారవలసి వచ్చింది, అంటే మార్కెటింగ్ మరియు సంగీతాన్ని అమ్మడం. ఐపాడ్ ఇప్పుడు వాస్తవంగా వాడుకలో లేనప్పటికీ (చూడండి: ఐఫోన్), ఇది ఇప్పుడు ఆపిల్‌కు స్ప్రింగ్‌బోర్డ్ సంగీత వ్యాపారంలో కమాండింగ్ స్థానం . ఇంకా పుట్టుకకు ముందు మరియు ఐపాడ్ విస్తారమైన వాగ్దానం మరియు దాదాపు సమానమైన ప్రమాదంతో కూడిన ప్రతిపాదన.
మీరు ఉండవచ్చు సమావేశ గదికి పండును అమర్చడానికి సిద్ధంగా ఉండకండి గోడ. పరవాలేదు. కానీ అప్పుడప్పుడు కొంచెం అరటిపండ్లు వెళ్ళడం మంచి ఆలోచన, మరింత భిన్నమైన బావి శ్రేణులకు అనుకూలంగా కన్వర్జెంట్ ఆలోచన నుండి మిమ్మల్ని మీరు తొక్కడం ద్వారా.
