వ్యవస్థాపక ఆపిల్ చెట్టు నుండి దూరంగా పడదు

వ్యవస్థాపకులుగా మారడానికి మీ పిల్లలను ఎలా పెంచాలనే దానిపై ఆలోచనాత్మకమైన సలహాలతో ఇంటర్నెట్ నిండి ఉంది.

క్రీడలు ఆడటానికి వారిని ప్రోత్సహించడం నుండి మరియు అదృష్టాన్ని స్వీకరించడం మోడలింగ్ సమస్య పరిష్కారం మరియు విశ్వాసాన్ని పెంపొందించుకోవడం , ఈ చిట్కాలు చాలా షాట్ విలువైనవిగా అనిపిస్తాయి. కానీ లోతైన ఇటీవలి కథనం ప్రకారం ఆర్థిక సమయాలు , బహుశా వ్యవస్థాపకత వైపు మీ పిల్లలను ప్రోత్సహించడానికి సరళమైన మార్గం మీరే ఒక వ్యవస్థాపకుడు.

స్టెఫానీ రూహ్లే ఎంత ఎత్తు

పాత్ర నమూనాల శక్తి

'సంతానం & పిరికి; వ్యవస్థాపకులు వారేనా అని నిర్ణయించడంలో తల్లిదండ్రుల వ్యవస్థాపకత కీలక పాత్ర పోషిస్తుందని అకాడెమిక్ రెస్ & షై; ఎర్చ్ సూచిస్తుంది' అని జోనాథన్ మౌల్స్ రాశారు. గత సంవత్సరం ఆమ్స్టర్డామ్ స్కూల్ ఆఫ్ ఎకనామిక్స్కు చెందిన మీర్జామ్ వాన్ ప్రాగ్ స్వీడన్లో జరిపిన ఒక అధ్యయనంలో వ్యవస్థాపక తల్లిదండ్రులు ఉండటం వల్ల ఎవరైనా వ్యాపారాన్ని 60 శాతం పెంచే అవకాశం ఉందని కనుగొన్నారు.

కౌఫ్మన్ ఫౌండేషన్ 2010 లో 5,000 మంది అమెరికన్ల సర్వే ఆధారంగా ఇదే విధమైన నిర్ణయానికి వచ్చింది. ఒక వ్యవస్థాపకుడిని వ్యక్తిగతంగా తెలిసిన వారిలో సగం మంది ఒక సంస్థను ప్రారంభించారు లేదా అలా చేయాలని యోచిస్తున్నారని ఇది కనుగొంది.

అనేక కేస్ స్టడీస్ ద్వారా, కుటుంబంలో ఒక వ్యవస్థాపకుడిని కలిగి ఉండటాన్ని కూడా వ్యాసం పరిశీలిస్తుంది, వ్యవస్థాపక తల్లిదండ్రులను కలిగి ఉండటం వలన పిల్లవాడు సొంతంగా ప్రారంభించకుండా కుటుంబ వ్యాపారంలో చేరడం సులభం అవుతుంది. 'చాలా సందర్భాల్లో, వ్యవస్థాపకుడు-వ్యవస్థాపకుడు తన కొడుకును తన సంస్థలో సౌకర్యవంతమైన స్థితిలో ఉంచారని నేను చూశాను. అనేక తరాలుగా కాఫీ వ్యాపారం కలిగి ఉన్న ఒక కుటుంబం యొక్క కుమారుడు అన్నారు. మీరు నెట్టబడనందున, మీ మెదడును సృజనాత్మక మార్గంలో ఆలోచించడానికి శిక్షణ ఇవ్వరు, ఇది ఒక వ్యవస్థాపకుడికి ఖచ్చితంగా అవసరం. '

అక్షరం మరియు సందర్భం యొక్క శక్తి

వాస్తవానికి, బలమైన వ్యవస్థాపక రోల్ మోడల్స్ కలిగి ఉండటం ఎవరు ఒక వ్యవస్థాపకుడు అవుతారో నిర్ణయించే ఏకైక అంశం అని ఎవరూ అనడం లేదు. ఇంకేముంది? అక్షరం స్పష్టంగా. ఇది ఎక్కువగా ప్రకృతి నుండి వచ్చినా లేదా పెంపకం చేసినా, ప్రమాదం మరియు అస్పష్టతతో ఒక నిర్దిష్ట సౌకర్యం వ్యాపారాన్ని ఎవరు ప్రారంభిస్తుందో కూడా గట్టిగా అంచనా వేస్తుంది.

మౌరీన్ మరియు mcphilmy కొత్త భర్త

పెద్ద ఆర్థిక మరియు సామాజిక పోకడలు కూడా ఒక పాత్ర పోషిస్తాయి. జనరల్ వై మళ్లీ మళ్లీ పారిశ్రామికవేత్తల తరం అని పిలుస్తారు. పండితులు దీని కోసం వివిధ వివరణలు ఇస్తున్నారు, ఇందులో కొంతమంది హైపర్-ప్రమేయం ఉన్న, అత్యంత రక్షిత సంతాన శైలి, సమిష్టి సభ్యులతో చాలా మంది బాగా పెరిగారు, అలాగే వారి ప్రశాంతమైన మరియు సంపన్నమైన బాల్య సంవత్సరాల్లో తిరుగుబాటు చేయడానికి చాలా లేకపోవడం (ఎలా గ్రేట్ మాంద్యం యొక్క దుష్ట షాక్ చివరికి Gen Y ను బహిరంగ ప్రశ్నగా ప్రభావితం చేస్తుంది.) మార్క్ జుకర్‌బర్గ్ వంటి ఉన్నత స్థాయి ప్రారంభ విజయాలు మరింత మంది యువకులను వ్యవస్థాపక కలలను కలలు కనేలా ప్రోత్సహిస్తాయి, అసురక్షిత ఉద్యోగ విపణి యొక్క మారుతున్న డిమాండ్ల వలె.

ఇవన్నీ దేనిని మరిగించాయి? వ్యవస్థాపకులను సృష్టించడం అనేది సంక్లిష్టమైన మరియు అంతుచిక్కని వ్యాపారం, ఇది స్వాభావిక లక్షణాలు, సంతాన శైలి మరియు పెద్ద సాంస్కృతిక సందర్భం యొక్క ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది, కానీ ఫైనాన్షియల్ టైమ్స్ కథనం మీ తల్లిదండ్రులలో బలమైన రోల్ మోడల్స్ కలిగి ఉండటం ఖచ్చితంగా భారీ సహాయం.

మీ అనుభవంలో, వ్యవస్థాపకుల పిల్లలు తమను తాము వ్యాపారంలోకి వెళ్ళే అవకాశం ఉందా?