చేయకూడని జాబితాలు

మనలో చాలామంది చేయవలసిన పనుల జాబితాలను ఉంచుతారు. కానీ మీరు మీ యొక్క ప్రాముఖ్యతను తక్కువ అంచనా వేయడానికి ఒక అవివేకిని అవుతారు లేదు చేయండి. దీన్ని దృష్టిలో పెట్టుకుని, 16 మంది వ్యాపార నాయకులు మరియు నిపుణులను వారి స్వంత చేయకూడని జాబితాలను పంచుకోవాలని మేము కోరారు sales అమ్మకపు కాల్స్, వ్యాపార భోజనాలు ప్లాన్ చేయడం, ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం మరియు మరెన్నో చేసేటప్పుడు వారు చెప్పడం లేదా చెప్పడం మానుకోండి. ఇక్కడ నేర్చుకోవడానికి చాలా ఉన్నాయి (ఉదాహరణకు, లోగో రూపకల్పన చేసేటప్పుడు 'మీ గట్ను నమ్మవద్దు'). మరియు వాదించడానికి పుష్కలంగా (కాబోయే క్లయింట్‌కు 'వేరొకరి వ్యాపారం లేదా ఉత్పత్తిని సిఫారసు చేయడానికి బయపడకండి. నిజంగా?). మా రెండు సెంట్లు: లేదు కాదు ఈ కథ చదవండి.

మీరు నిర్ణయించేటప్పుడు ఏమి చేయకూడదు అనేది పక్కన పెట్టవలసిన సమయం

సాల్ట్ లేక్ సిటీకి చెందిన రిటైలర్ బ్యాక్‌కంట్రీ.కామ్ యొక్క సిఇఒగా 14 సంవత్సరాలు పనిచేసిన తరువాత, సహ వ్యవస్థాపకుడు జిమ్ హాలండ్ 2011 లో వ్యాపార నియంత్రణను వారసుడు, దీర్ఘకాల ఉద్యోగి జిల్ లేఫీల్డ్‌కు అప్పగించారు.

1. ఇది మిమ్మల్ని మరొకరిని కనుగొనే విషయం అని అనుకోకండి.

నేను ఇప్పటికీ ప్లగ్ ఇన్ చేసాను మరియు సంస్థ యొక్క ముఖ్యమైన భాగాన్ని కలిగి ఉన్నాను, కాని నేను జిల్ తన గురించి ఆలోచించమని ప్రోత్సహిస్తున్నాను. నా అనుభవం సంబంధితమైనది మరియు విలువైనది కనుక, జిల్ క్రమం తప్పకుండా నేను ఏమనుకుంటున్నానో అడుగుతాడు, కాని నేను సాధారణంగా కాల్ చేయడానికి ఆమెకు తిరిగి పంపుతాను.

2. మీ ముక్కు కింద ఉన్న ప్రతిభను తక్కువ అంచనా వేయవద్దు.

తరచుగా, అభ్యర్థుల వెలుపల రాక్-స్టార్ యొక్క మెరిసే పున umes ప్రారంభం ద్వారా ప్రజలు ఆశ్చర్యపోతారు. తత్ఫలితంగా, వారు తమ వద్ద ఉన్న వ్యక్తుల విలువను చూడడంలో విఫలమవుతారు. మీ స్వంత వ్యక్తులను మీకు బాగా తెలుసు కాబట్టి, మీరు వారి తప్పులపై ఎక్కువగా దృష్టి పెట్టవచ్చు. వాస్తవికత ఏమిటంటే, ప్రతి ఒక్కరికీ లోపాలు ఉన్నాయి - మరియు బయటి అభ్యర్థి గురించి మీరు రెండు ఇంటర్వ్యూలలో నేర్చుకోవచ్చు.

మీరు ఎప్పుడూ చేయకూడని మూడు విషయాలు - మీరు మూసివేయాలనుకుంటే

డెన్వర్ ఆధారిత హైపెరియన్ పవర్ సహ వ్యవస్థాపకుడు జాన్ ('గ్రిజ్') డీల్ సేల్స్ మాన్ సేల్స్ మాన్. తన కెరీర్లో, అతను వేలాది కాల్స్, సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు శాటిలైట్ ఇమేజింగ్ మరియు న్యూక్లియర్ పవర్ జనరేటర్ల వంటి విభిన్నమైన ఉత్పత్తులను హాకింగ్ చేశాడు.

1. మీ గోళీలను టేబుల్‌పై వేయవద్దు.

మీరు ఒక సమావేశానికి వెళ్ళినప్పుడు, ఇద్దరు కుర్రాళ్ళు ఖాళీ కాగితంతో మిమ్మల్ని చూస్తున్నారు. ఇది భయపెట్టేది. సహజమైన వంపు ఇవన్నీ బయటకు తీయడం, ఎందుకంటే వారు గది నుండి బయటకు వెళ్తారని మీరు భయపడుతున్నారు. 'ఇక్కడ నేను విక్రయిస్తున్నాను' అని చెప్పి వెంటనే సమావేశానికి వెళ్లవద్దు. బ్రోచర్‌లో ఉన్నదాన్ని తిరిగి సృష్టించవద్దు. మిమ్మల్ని మీరు పరిచయం చేసుకోండి మరియు వారు అక్కడ ఉన్నారని వారు ఎందుకు భావిస్తున్నారో మరియు మీరు అక్కడ ఎందుకు ఉన్నారో వినండి మరియు గుర్తించండి. గొప్ప అమ్మకందారులు ఇన్ఫోమెర్షియల్ కుర్రాళ్ళుగా మారడాన్ని నేను చూశాను. వారు ఒక పాటర్ డౌన్, స్టాండప్ రొటీన్, మరియు ఒక-వైపు సంభాషణను సృష్టిస్తారు. ప్రజలను మాట్లాడటం ద్వారా, అమ్మకపు కాల్‌లు భాగస్వామి సమావేశాలుగా మరియు పెట్టుబడిదారుల సమావేశాలుగా మారడాన్ని నేను చూశాను.

2. మీరు తలుపు మూసివేసేంత కష్టపడి పని చేయవద్దు.

ఒప్పందం మూసివేయకపోవడానికి చాలా కారణాలు ఉన్నాయి. కొంతమంది మీ ఉత్పత్తి గురించి ఉత్సాహంగా ఉండవచ్చు, కానీ వారు దానిని భరించలేకపోవచ్చు లేదా సమయం సరిగ్గా ఉండకపోవచ్చు. కొంతమంది అమ్మకందారులు వాటిని డంప్ చేసి ముందుకు సాగండి. సంభావ్య కస్టమర్లకు విరుద్ధంగా నేను ఆ వ్యక్తులను న్యాయవాదులుగా వర్గీకరిస్తాను. నేను వారికి క్రిస్మస్ కార్డులు పంపుతాను మరియు వారు మా వార్తాలేఖను స్వీకరించాలనుకుంటున్నారా అని అడుగుతాను. మీరు కస్టమర్‌గా కాకుండా వారిని మీ బృందంలో భాగం చేస్తున్నారు.

పార్కర్ స్టీవెన్సన్ వయస్సు ఎంత

3. వేరొకరి వ్యాపారం లేదా ఉత్పత్తిని సిఫారసు చేయడానికి బయపడకండి.

మూడవ వంతు సమయం, నేను వేరొకరి ఉత్పత్తిని సిఫార్సు చేస్తున్నాను ఎందుకంటే మేము వారి అవసరాలకు సరిపోయేది కాదు. మీరు వాటిని అమ్మకాల ప్రక్రియ ద్వారా నెట్టడానికి ప్రయత్నించవచ్చు, కాని చివరికి వారు మీరు మంచి ఫిట్ కాదని గుర్తించబోతున్నారు. ఈ విధంగా, మీరు పరిశ్రమలో స్నేహితులను చేసుకుంటారు. నేను, 'నేను నిన్ను పంపించానని మీరు వారికి చెప్పండి.' బహుశా మీ పోటీ మీ కోసం అదే చేస్తుంది. మీరు మొదట మీ కస్టమర్ యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తిని పెడితే, మీరు డబ్బు సంపాదిస్తారు.

ఆలోచనలను జీవితానికి ఎలా తీసుకురావాలి

మీ కొత్త వ్యాపార ఆలోచన ఎగురుతుందో లేదో ఖచ్చితంగా తెలియదా? వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించేటప్పుడు ఈ చేయకూడదని నిర్ధారించుకోండి. ఒక ఆలోచనను జీవితానికి తీసుకువచ్చేటప్పుడు ఏమి చేయకూడదో తెలుసుకోండి.

లోగో రూపకల్పన చేసేటప్పుడు ఏమి చేయకూడదు

మిల్టన్ గ్లేజర్ అత్యంత ప్రసిద్ధ అమెరికన్ గ్రాఫిక్ డిజైనర్లలో ఒకరు. అతని 'నేను & హృదయాలకు; NY 'లోగో, న్యూయార్క్ నగరానికి చెందిన డిజైనర్ దశాబ్దాలుగా లోగోలను సృష్టించడం మరియు పెద్ద మరియు చిన్న వందలాది వ్యాపారాల కోసం కార్పొరేట్ గుర్తింపులను అభివృద్ధి చేశారు.

1. మీ గట్ను నమ్మవద్దు. అందరూ నిపుణులు. వారికి నీలం ఇష్టం లేదు, లేదా వారు లావుగా ఉండే అక్షరాలు కావాలి. మీరు 50 సంవత్సరాలుగా ఏదో తయారు చేస్తున్న తయారీదారుని కలిగి ఉన్నప్పుడు మరియు అతను ఈ విషయాన్ని అర్థం చేసుకున్నాడని అనుకోవడం చాలా కష్టం-కాని లోగోలను రూపకల్పన చేస్తే అతనికి దేని గురించి ఏమీ తెలియదు. హేతుబద్ధమైన ప్రక్రియ ఉందని ఖాతాదారులను ఒప్పించడానికి నేను ప్రయత్నిస్తాను.

2. దానిని ఫోకస్-గ్రూప్ చేయకండి. ఇది ఎనిమిది మందితో కూడిన బోర్డుకి లోగోను ప్రదర్శించడం మరియు ఏకాభిప్రాయాన్ని కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఒక పీడకల. చాలా సామూహిక శక్తి మరియు మార్కెటింగ్ సమూహాల నేపథ్యంలో కూడా ఎంత సాధారణమైన పని ఉందో ఆశ్చర్యంగా ఉంది. చివరికి, మీకు బలహీనమైన మరియు పనికిరానిది ఉంది మరియు 100 ఇతర విషయాలు కనిపిస్తాయి.

3. దీన్ని చేయవద్దు. చెత్త ధోరణి నైక్ స్వూష్. చాలా మంది క్లయింట్లు మరియు డిజైనర్లు లోగోను ఇతరుల నుండి ప్రత్యేకమైన ఆకారంగా భావిస్తారు. కానీ లోగో వెనుక ప్రాథమిక సంపాదకీయ ప్రతిపాదన ఉండాలి.

సోషల్ నెట్‌వర్క్‌ను మీ నెట్‌వర్క్‌లోకి ఎలా మార్చాలి

న్యూయార్క్ నగరానికి చెందిన మెన్‌స్వేర్ తయారీ సంస్థ బోనోబోస్.కామ్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు సిఇఒ ఆండీ డన్ ఇవన్నీ ఫేస్‌బుక్ మరియు ట్విట్టర్‌లకు రుణపడి ఉన్నారు. సోషల్ నెట్‌వర్కింగ్ సైట్‌లు బోనోబోస్ యొక్క మూడవ వంతు కస్టమర్లను తీసుకువస్తాయి మరియు గత సంవత్సరం అమ్మకాలను million 9 మిలియన్లకు పెంచడానికి సహాయపడ్డాయి.

1. వింప్ అవ్వకండి.

ప్రజలు ట్విట్టర్ మరియు ఫేస్‌బుక్‌లను అర్థం చేసుకోలేరు. 'నాకు ఈ టెలిఫోన్ విషయం రాలేదు' అని 90 సంవత్సరాల క్రితం చెప్పినట్లుగా ఉంది.

2. సంతోషంగా లేని కస్టమర్ల నుండి దాచవద్దు.

ఎవరైనా ఫిర్యాదు చేస్తే, బాతు చేయవద్దు. ఫేస్బుక్ మరియు ట్విట్టర్ ద్వారా కస్టమర్ సేవలను నిర్వహించే ముగ్గురు పూర్తికాల వ్యక్తులతో సమానమైన వారు మాకు ఉన్నారు, మరియు ఆ టికెట్లలో 95 శాతం రెండు గంటల్లో మూసివేయాలని మేము లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాము. మేము మా కస్టమర్ సేవా ప్రజలను నిన్జాస్ అని పిలుస్తాము మరియు కస్టమర్ సేవను ఈక్విటీ వాటాతో జీతం పొందిన ఉద్యోగంగా మార్చాము మరియు శక్తివంతమైన మరియు సానుభూతిగల కళాశాల గ్రాడ్యుయేట్లను నియమించాము. వారు మా న్యూయార్క్ నగర ప్రధాన కార్యాలయంలో ఉత్పత్తుల రూపకల్పన చేస్తున్న వ్యక్తుల నుండి హాల్ కి దిగువన పనిచేస్తారు.

3. మీ గురించి దూషించవద్దు.

మీరు స్వయంసేవ చేస్తుంటే, సోషల్ మీడియా గురించి మీరు కోల్పోతారు. ట్విట్టర్ మరియు ఫేస్‌బుక్‌లో మనం చెప్పే వాటిలో 80 శాతం స్వీయ ప్రచారం కాదు. మేము క్విజ్‌లు చేస్తాము; 'మీకు ఇష్టమైన సమ్మర్ మ్యూజిక్ మెమరీ ఏమిటి?' లేదా 'మంచి ప్యాంటు' అని ఎవరైనా చెప్పినప్పుడు మీ స్పందన ఏమిటి? ' అసంబద్ధంగా ఉండండి. మీ ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించడం కంటే సంభాషణ చేయడం చాలా ఎక్కువ.

ప్రతిదీ ఎలా అప్పగించాలి

హ్యాండ్ఆఫ్ యొక్క కళను నేర్చుకోండి. పనిని అప్పగించేటప్పుడు మీరు చేయకూడని 5 విషయాలను తెలుసుకోండి.

మీరు ఒక దావాను నివారించాలనుకుంటే ఏమి చేయకూడదు

సిలికాన్ వ్యాలీ ఆటగాళ్లకు న్యాయ సలహా అవసరమైనప్పుడు, వారు టెడ్ వాంగ్ వైపు మొగ్గు చూపుతారు. కాలిఫోర్నియాలోని మౌంటెన్ వ్యూలోని ఫెన్విక్ & వెస్ట్‌లోని భాగస్వామి వాంగ్ వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు, ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ బ్యాంకులు మరియు వ్యాపారాలను అభివృద్ధి చేస్తున్న స్టార్టప్‌ల నుండి ఫేస్‌బుక్ మరియు ట్విట్టర్‌తో సహా ఇంటర్నెట్‌లో కొన్ని పెద్ద పేర్ల వరకు సలహా ఇస్తాడు.

1. హ్యాండ్‌షేక్ ఒప్పందం చేయవద్దు.

మీకు వీలైనంత త్వరగా, మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో పనిచేసే ప్రతి ఒక్కరితో ఒప్పందాలను ఏర్పాటు చేసుకోవాలనుకుంటున్నారు. ఎవరికి ఏమి లభిస్తుంది మరియు దాన్ని పొందడానికి వారు ఎంతకాలం ఉండాలో వ్రాతపూర్వకంగా పొందండి.

2. కన్సల్టెంట్ల గురించి మర్చిపోవద్దు.

మేధో-ఆస్తి మూలకం ఉన్న ఏదైనా పని చేసే వారితో మీరు అంచనాలను సెట్ చేయాలి. వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఏదైనా సాఫ్ట్‌వేర్ లేదా అంశం - మీరు దాని హక్కులను పొందాలి. ప్రతిదీ న్యాయవాది పత్రాన్ని కలిగి ఉండటం ఉత్తమ ఎంపిక; సంస్థ కోసం ఎవరైనా చేసే ప్రతిదానిని కంపెనీ స్వంతం చేసుకునే ప్రాథమిక మార్గంలో వ్రాయడం తదుపరి ఉత్తమమైనది.

3. సంభావ్య పెట్టుబడిదారుల కోసం షుగర్ కోట్ విషయాలు చేయవద్దు.

వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే వ్యక్తిత్వ రకం ఆశాజనకంగా ఉంటుంది. కానీ ఇది ఖచ్చితంగా విషయం అని చెప్పడం ద్వారా మీకు మీరే సహాయం చేయడం లేదు. చాలా కొత్త కంపెనీలు విఫలమవుతాయి. కొన్నిసార్లు, నేను పెట్టుబడిదారుల ప్రశ్నపత్రాన్ని ప్రసారం చేసినప్పుడు, నేను బోల్డ్, అన్ని టోపీలను ఉంచాను, మీరు మీ డబ్బును కోల్పోతారు. ప్రజలు దానితో సౌకర్యంగా లేకపోతే, వారు పెట్టుబడి పెట్టకూడదు.

స్పాట్‌లైట్‌లో మీ క్షణం ఎలా ఉపయోగించుకోవాలి

మీడియా-సంతృప్త ప్రపంచంలో, ఇది జరగడానికి కట్టుబడి ఉంటుంది. టెలివిజన్‌లో కనిపించడానికి మిమ్మల్ని ఆహ్వానించినప్పుడు ఏమి చేయకూడదో ఇక్కడ ఉంది. స్పాట్లైట్లో మీ క్షణం ఎలా ఉపయోగించాలో తెలుసుకోండి.

క్రౌడ్‌సోర్స్ ఎలా కాదు

క్రౌడ్‌సోర్సింగ్‌లో, వ్యాపారాలు వారి అత్యంత విలువైన వనరులను, వారి కస్టమర్లను సద్వినియోగం చేసుకుని, కొత్త మరియు వినూత్న ఉత్పత్తులతో ముందుకు రావడానికి వారి అభిరుచి, జ్ఞానం మరియు సృజనాత్మకతను ఉపయోగించుకుంటాయి. వాంకోవర్, బ్రిటిష్ కొలంబియా, పాదరక్షల బ్రాండ్ జాన్ ఫ్లూవాగ్ ఈ సాంకేతికత యొక్క మాస్టర్. ఇది బూట్లు మరియు ప్రకటనల ప్రచారాలను రూపొందించడానికి క్రౌడ్‌సోర్సింగ్‌ను ఉపయోగించింది. కంపెనీ చీఫ్ మార్కెటింగ్ ఆఫీసర్ స్టీఫెన్ బెయిలీ తాను నేర్చుకున్న విషయాల గురించి మాట్లాడుతాడు.

1. సగం వెళ్ళవద్దు. అందరూ బోర్డులో ఉండాలి. 'ఏమి జరుగుతుందో చూద్దాం' వైఖరి ఉండకూడదు. ప్రేక్షకులు ఒక నిర్ణయం తీసుకుంటే, మీరు దానిని అనుసరించాలి.

2. మీకు శక్తిమంతమైన కస్టమర్ బేస్ లేకపోతే బాధపడకండి. మీరు క్రౌడ్‌సోర్సింగ్ చొరవను ప్రారంభిస్తే మరియు ఎవరూ ప్రవేశించకపోతే, అది భయంకరంగా కనిపిస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది పబ్లిక్. క్రౌడ్‌సోర్సింగ్ అర్ధమేనా అనే దానిపై చదవడానికి కస్టమర్‌లు, సంస్థలోని వ్యక్తులు మరియు ఫేస్‌బుక్ మరియు ట్విట్టర్‌లోని వ్యక్తులతో మాట్లాడండి.

3. పొలం పందెం వేయవద్దు. మీ కస్టమర్ల ఇష్టానికి అనుగుణంగా మిమ్మల్ని మీరు తెరవడం చాలా ఎక్కువ, కాబట్టి సంస్థ కోసం తీసుకోని లేదా విచ్ఛిన్నం కాని నిర్ణయాలతో ప్రారంభించండి.

ఉద్యోగులను ప్రేరేపించేటప్పుడు ఏమి చేయకూడదు

ఇక్కడ ఒక ఆలోచన ఉంది: ఒక కుదుపు ఉండడం ఆపండి. ఉద్యోగులను నిర్వహించేటప్పుడు మీరు ఎప్పుడూ చేయకూడని 4 విషయాలు.

భయంకరమైన ప్రదర్శనలు ఇవ్వడం ఎలా ఆపాలి

మొదటి దశ: పవర్ పాయింట్‌ను తొలగించండి. మంచి ప్రదర్శనలు ఇవ్వడానికి మా ఇతర చిట్కాలను ఇక్కడ చూడండి.

పర్ఫెక్ట్ పవర్ లంచ్‌కు నాలుగు స్టెప్స్

న్యూయార్క్ నగరంలోని ఫోర్ సీజన్స్ రెస్టారెంట్ సహ యజమాని జూలియన్ నికోలిని 1977 నుండి రెస్టారెంట్ వ్యాపారంలో ఉన్నారు. అతని సాధారణ ఖాతాదారులలో: హెన్రీ కిస్సింజర్, బార్బరా వాల్టర్స్, బారీ డిల్లర్ మరియు మోర్ట్ జుకర్మాన్. పరిపూర్ణ శక్తి భోజనం చేయడానికి ఈ నాలుగు చిట్కాలను ఉపయోగించండి.

మీ సహ వ్యవస్థాపకుడు కూడా మీ జీవిత భాగస్వామి అయినప్పుడు ఏమి చేయకూడదు

వారి ఈవెంట్-ప్లానింగ్ వెబ్‌సైట్, ఈవెంట్‌బ్రైట్.కామ్‌ను 2006 లో సహ-స్థాపించిన వెంటనే, కెవిన్ మరియు జూలియా హార్ట్జ్ ముడి కట్టారు. వారు ఇంకా దెబ్బతిన్నారు-దారిలో ఒక కుమార్తె మరియు బిడ్డతో-మరియు వారి శాన్ ఫ్రాన్సిస్కో వ్యాపారం వారి యూనియన్ వలె విజయవంతమైంది. ఇది పని చేయడానికి, వారు వారి స్వంత ప్రత్యేక వైవాహిక పని నియమాలతో ముందుకు వచ్చారు.

1. అతివ్యాప్తి చెందకండి.

జూలియా: విభజించి జయించడం మా నంబర్ 1 నియమం. వ్యాపారంలో స్పష్టమైన వివరణ ఉంది. నేను ప్రజలు, సంస్కృతి, నియామకం మరియు నిలుపుదలపై దృష్టి పెట్టాను.

కెవిన్: నేను ఉత్పత్తి మరియు కార్యకలాపాలపై దృష్టి పెట్టాను.

జూలియా: మేము కొత్త కార్యాలయ స్థలం కోసం వెతుకుతున్నప్పుడు గత సంవత్సరం ఒకసారి మేము నిబంధనను ఉల్లంఘించాము.

కెవిన్: మేము పనిపై రెట్టింపు అవుతున్నాము మరియు కమ్యూనికేట్ చేయలేదు. ఇది అనవసరమైన కలహాలను సృష్టించింది.

2. మీ జీవిత భాగస్వామిని బస్సు కింద పడకండి.

జూలియా: అంటే రహస్యాలు లేవు. మేము వ్యక్తిగతంగా లేదా వృత్తిపరంగా ఒకరి నుండి ఒకరు రహస్యాలు ఉంచము.

కెవిన్: జూలియా ఒక ఉద్యోగికి కోచింగ్ ఇస్తుంటే మరియు ఆమె నాకు చెబితే, నేను ఆ నమ్మకానికి ద్రోహం చేయలేను మరియు జోక్యం చేసుకోలేను. మేము కూడా ఒకరికొకరు బహిరంగంగా మద్దతు ఇస్తున్నాము. మీ జీవిత భాగస్వామి నిర్ణయం తీసుకున్నప్పుడు, మీరు దానికి మద్దతు ఇస్తారు. సవాలు చేసే ఆలోచనలకు మరియు నిర్ణయాలను అణగదొక్కడానికి మధ్య చక్కటి రేఖ ఉంది.

3. మీ వివాహాన్ని తక్కువ చేయవద్దు.

జూలియా: మేము భార్యాభర్తల బృందం, మరియు ఇది మా కస్టమర్లు, పోటీదారులు మరియు పెట్టుబడిదారులలో విస్తృతంగా తెలుసు. ఇది మా కథలో భాగం.

కాలేబ్ లీ హచిన్సన్ నికర విలువ

కెవిన్: సోదరుడు-సోదరుడు, సోదరుడు-సోదరి, భార్య-భర్త జట్లతో ఎల్లప్పుడూ సవాళ్లు ఉంటాయి. అలాంటి జట్లు తరచూ పరిస్థితిని తక్కువ చేస్తాయి, కాని మేము దానిని ఎల్లప్పుడూ తీసుకువస్తాము మరియు పెట్టుబడిదారులతో చర్చిస్తాము. మేము million 80 మిలియన్లను సేకరించాము.

4. మీ వివాహాన్ని ఇంట్లో వదిలివేయవద్దు.

జూలియా: చాలా మంది జంటలు పనిలో ఒక విధంగా మరియు ఇంట్లో మరొక విధంగా వ్యవహరిస్తారు, కాని మాకు రెండు వేర్వేరు రీతులు లేవు. 150 మందితో జరిగిన సమావేశంలో మేము నా గర్భం ప్రకటించాము.

కెవిన్: మేము సెట్ చేయడానికి ఎంచుకున్న స్వరం అది.