ఇప్పుడు ఫోన్ తీయటానికి 10 కారణాలు

టెక్స్ట్, చాట్, ఇమెయిల్: తక్కువ మంది పని చేయడానికి ఫోన్‌ను ఉపయోగిస్తారు. ప్రత్యక్ష స్వరం ఇప్పటికీ ఉత్తమ ఎంపికగా ఉన్న 10 దృశ్యాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

ఒక మాజీ గూగుల్ ఎగ్జిక్యూటివ్ కంపెనీ మర్చిపోయి 'చెడుగా ఉండవద్దు' అని చెప్పారు. ఇది అన్ని వ్యవస్థాపకులకు ఒక హెచ్చరిక కథ

మీరు మీ కంపెనీ భవిష్యత్తును పున iting సమీక్షించడం ద్వారా దాని భవిష్యత్తు గురించి ఆలోచించాలనుకోవచ్చు.

ఒక గోడకు వ్యతిరేకంగా అక్షరాలా మీ వెనుకభాగంలో పనిచేయడం మిమ్మల్ని మరింత ఉత్పాదకతను కలిగిస్తుందని సైన్స్ చెబుతుంది

మీ కార్యాలయం ఎలా అమర్చబడిందో ఈ కారణంగా మీ బృందం యొక్క ఉత్పాదకతలో చాలా తేడా ఉంటుంది.

గొప్ప జట్టుకృషిని ప్రేరేపించడానికి 15 కోట్స్

విజయం మరియు వైఫల్యం మధ్య వ్యత్యాసం గొప్ప జట్టు. మీదే ఎలా ప్రేరేపించాలో ఇక్కడ ఉంది.

రిమోట్ వర్కింగ్ 'ఇంటి నుండి పని చేయడం' లాంటిది కాదు. ఇక్కడ మీ వ్యాపారానికి తేడా మరియు ఎందుకు ముఖ్యమైనది

పని చేసే ఈ రెండు మార్గాలు ఒకేలా కనిపిస్తాయి, కాని వాస్తవానికి అవి మీ ఉద్యోగులకు చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి.

మీ సహోద్యోగులకు మరియు మీరే సహాయం చేయడానికి జూమ్ మీటింగ్ డాస్ మరియు చేయకూడనివి

ఇంటి నుండి పని చేయడం అంటే మీ మర్యాదలను మరచిపోవటం కాదు. ఉత్పాదక మరియు మర్యాదపూర్వక వీడియోకాన్ఫరెన్స్‌ల కోసం కొన్ని చిట్కాలు.

గూగుల్ యొక్క మాజీ హెడ్ ఆఫ్ హెచ్ఆర్ అన్ని వ్యాపార యజమానులు మరియు నాయకత్వ బృందాలు చదవవలసిన హెచ్చరికను జారీ చేస్తుంది

సంస్కృతి విషయాలు, ఇప్పుడు గతంలో కంటే ఎక్కువ. లాస్లో బోక్ మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి సమయం ఎన్నడూ లేనందుకు మూడు కారణాలను పంచుకుంటుంది.

1,900 మంది కార్మికులను తొలగించడం గురించి Airbnb CEO యొక్క ఇమెయిల్ వెనుక పాఠాలు

ఇది సంక్షోభం మధ్యలో నాయకత్వం మరియు కమ్యూనికేషన్ రెండింటిలోనూ ఒక పాఠం.

బాధ్యత యొక్క సంస్కృతిని సృష్టించండి

సాధికారిత ఉద్యోగులు తమ పనికి మంచి లేదా చెడు బాధ్యత తీసుకోవాలి. మెట్టు దిగడానికి వారిని ఎలా ప్రోత్సహించాలో ఇక్కడ ఉంది.

కంపెనీ సంస్కృతిని మీ ఉత్తమ పోటీ ప్రయోజనంగా మీరు అనుకోకపోతే, మరోసారి ఆలోచించండి

మీ కంపెనీ సంస్కృతి మీరు అనుకున్నదానికంటే చాలా ముఖ్యమైనది. ఇక్కడ ఎందుకు ఉంది.

5 రకాల ఉద్యోగులు మీ వ్యాపారంపై వినాశనం కలిగించవచ్చు. డ్రామాను ఎలా నిర్వహించాలో ఇక్కడ ఉంది

ఉద్యోగులను వదిలించుకోవటం మీరు చేయాలనుకున్న చివరి విషయం, కానీ అలా చేయకపోవడం మీ నిలుపుదలని దెబ్బతీస్తుంది.

మీ కంపెనీ సంస్కృతి యొక్క నాణ్యతను ఎలా లెక్కించాలి

మీ వ్యాపారంలో అటువంటి ముఖ్యమైన భాగం కోసం, మూల్యాంకనం చేయడం చాలా కష్టం.

16 సామాజిక సూచనలు మీరు పనిలో లేరు

వద్ద ప్రజలతో కలవడానికి కష్టపడుతున్నారా? మీరు తెలుసుకోవలసిన కొన్ని సామాజిక సూచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

మహమ్మారిలో మీ ప్రారంభ సంస్కృతిని నిలబెట్టడానికి నాలుగు కీలు

సంస్కృతి అంటే ఏమిటో తెలుసుకోండి మరియు ఇది వినియోగదారులకు మరియు ఉద్యోగులకు ఎందుకు ముఖ్యమైనదో తెలుసుకోండి.

ఆల్ టైమ్ యొక్క 9 చెత్త మిషన్ ప్రకటనలు

మీ మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌లో అక్షరదోషాలు లేనట్లయితే, మీ కంపెనీ ఏమి చేస్తుందో పేర్కొంది మరియు మొత్తం పేజీకి వెళ్లకపోతే, మీరు ఇప్పటికే ఈ ప్రధాన బ్రాండ్ల కంటే మెరుగ్గా చేస్తున్నారు.

ఎండ్యూరింగ్ కంపెనీని నిర్మించాలనుకుంటున్నారా? ఈ 14 నియమాలతో ప్రారంభించండి

చిన్న వ్యాపార యజమానులు వారి చర్యలకు మార్గనిర్దేశం చేసే మరియు శాశ్వత సంస్థ సంస్కృతిని సృష్టించే సూత్రాల ద్వారా సృష్టించడం మరియు జీవించడం గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యం.

అనివార్యమైన ఉద్యోగుల మేజిక్ లక్షణాలు

మనోహరమైన ఇతివృత్తాల సమితి వెలువడినప్పుడు ఉద్యోగుల సర్వే చాలా ఎక్కువ.

నాయకత్వ నియమం సంఖ్య 1: మీ కంపెనీ సంస్కృతిని సారాంశం చేయండి

కంపెనీ సంస్కృతి గురించి ఒక విషయం మాత్రమే విశ్వవ్యాప్తం: మీరు దానిని అప్పగించలేరు.

ఇది అధికారికం: ఓపెన్-ప్లాన్ కార్యాలయాలు ఇప్పుడు అన్ని సమయాలలో డంబెస్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ ఫ్యాడ్

ముఖాముఖి సహకారాన్ని పెంచడం కంటే ఓపెన్-ప్లాన్ కార్యాలయాలు తగ్గుతాయని హార్వర్డ్ నుండి వచ్చిన ఒక కొత్త అధ్యయనం వెల్లడించింది.