ప్రధాన బడ్జెట్ నగదు మార్పిడి చక్రం

నగదు మార్పిడి చక్రం

రేపు మీ జాతకం

నగదు మార్పిడి చక్రం (CCC) అనేది చిన్న వ్యాపార ద్రవ్యత యొక్క ముఖ్య కొలత. నగదు మార్పిడి చక్రం అంటే ముడి పదార్థాలు లేదా వస్తువులను తిరిగి అమ్మడం మరియు ఆ ముడి పదార్థం నుండి తయారైన లేదా పున ale విక్రయం కోసం కొనుగోలు చేసిన వస్తువుల అమ్మకం నుండి నగదును స్వీకరించడం మధ్య ఉన్న రోజుల సంఖ్య. నగదు మార్పిడి చక్రం నగదు వ్యయం మరియు నగదు రికవరీ మధ్య సమయాన్ని కొలుస్తుంది. చక్రం అనేది నిధులను చక్రంలో కట్టే సమయానికి కొలత. CCC కొలత ఒక సంస్థ తన ఉత్పత్తులను అమ్మకాల ద్వారా ఎంత త్వరగా నగదుగా మార్చగలదో వివరిస్తుంది. చిన్న చక్రం, వ్యాపారం మరింత పని మూలధనం ఉత్పత్తి చేస్తుంది మరియు తక్కువ రుణం తీసుకోవాలి.

చిన్న వ్యాపార యజమానులకు నగదు మార్పిడి చక్రం యొక్క సమర్థవంతమైన నిర్వహణ తప్పనిసరి. నిజమే, CCC ను ఆర్థికవేత్తలు మరియు వ్యాపార సలహాదారులు వ్యాపార ఆరోగ్యం యొక్క నిజమైన చర్యలలో ఒకటిగా పేర్కొన్నారు, ముఖ్యంగా వృద్ధి కాలంలో. తరచుగా ఉపయోగించే ఇతర నిష్పత్తులు మరియు సంస్థ యొక్క చర్యలు నగదు ప్రవాహ సమస్యతో పాటు సిసిసికి ముందస్తు నోటీసు ఇవ్వకపోవచ్చు. ఉదాహరణకు, ప్రస్తుత మరియు శీఘ్ర నిష్పత్తులు కంపెనీలు మరియు వారి బ్యాంకర్లతో ప్రసిద్ది చెందాయి. ఏదేమైనా, సేకరణలు మందగించిన కాలంలో, ఆస్తి మలుపులు మందగించాయి మరియు విక్రేతలు గతంలో అంగీకరించిన పరిమితులకు మించి నిబంధనలను పొడిగించలేదు, స్పష్టంగా ఆందోళన కలిగించే కలయిక, ప్రస్తుత నిష్పత్తి బహుశా మంచిగా కనిపిస్తుంది. అదే సమయంలో, త్వరిత నిష్పత్తి మెరుగుదల చూపవచ్చు లేదా స్థిరంగా ఉండవచ్చు, వాస్తవానికి కంపెనీకి మూలధనం యొక్క గణనీయమైన అవసరం ఉన్నప్పటికీ. ప్రస్తుత మరియు శీఘ్ర నిష్పత్తుల బ్యాలెన్స్-షీట్-ఆధారిత పరిమితుల కారణంగా ఇది జరుగుతుంది. ఈ తరచుగా ఉపయోగించే నిష్పత్తులు వేగంగా మరియు డైనమిక్ మార్పుల కాలంలో వెళ్ళే సంస్థపై బాగా పనిచేయవు.

పైన పేర్కొన్న తప్పుదోవ పట్టించే కొలతలకు బదులుగా, చిన్న వ్యాపార యజమానులు నగదు మార్పిడి చక్రాన్ని ఉపయోగించడాన్ని పరిగణించాలి, ఇది నగదు ప్రవాహంపై పని మూలధన పీడనం యొక్క మరింత ఖచ్చితమైన పఠనాన్ని అందిస్తుంది. సిసిసిని వీలైనంత తక్కువగా ఉంచడమే లక్ష్యం. వృద్ధి కాలంలో, స్థిరమైన CCC ని నిర్వహించడానికి కృషి చేయడమే లక్ష్యం. జాబితా, క్రెడిట్ లేదా అమ్మకందారుల విధానాలు మారకపోతే, వేగంగా వృద్ధి చెందడం వల్ల CCC పెరుగుతుంది. ఈ నిష్పత్తిని లెక్కించగలిగే సౌలభ్యం వ్యాపారం యొక్క కార్యకలాపాలను ట్రాక్ చేయడానికి మరియు నగదు ప్రవాహాన్ని నిర్వహించడానికి మరింత ఆకర్షణీయమైన కొలతగా చేస్తుంది.

వెరా జిమెనెజ్ వయస్సు ఎంత

చిన్న వ్యాపారాల కోసం నగదు మార్పిడి చక్రాలు నాలుగు కేంద్ర కారకాలపై అంచనా వేయబడతాయి: 1) వినియోగదారులు చెల్లించాల్సిన మొత్తాన్ని చెల్లించడానికి ఎన్ని రోజులు పడుతుంది; 2) వ్యాపారం దాని ఉత్పత్తిని చేయడానికి (లేదా దాని సేవను పూర్తి చేయడానికి) ఎన్ని రోజులు పడుతుంది; 3) ఉత్పత్తి (లేదా సేవ) విక్రయించబడటానికి ముందు జాబితాలో కూర్చున్న రోజులు; 4) చిన్న వ్యాపారం దాని అమ్మకందారులకు చెల్లించాల్సిన సమయం. ఈ కారకాలను నిర్ణయించడానికి క్రింది సూత్రాలను ఉపయోగించవచ్చు:

  • స్వీకరించదగిన ఖాతాలు-స్వీకరించదగిన బ్యాలెన్స్‌ను గత 12 నెలల అమ్మకాలతో విభజించి, ఫలితాన్ని 365 గుణించాలి (సంవత్సరంలో రోజుల సంఖ్య).
  • జాబితా రోజులు the జాబితా బ్యాలెన్స్ తీసుకోండి, గత 12 నెలల అమ్మిన వస్తువుల ధరతో విభజించండి, ఆపై ఫలితాన్ని 365 గుణించాలి.
  • చెల్లించవలసిన ఖాతాలు-కంపెనీ చెల్లించవలసిన బ్యాలెన్స్ తీసుకోండి, గత 12 నెలల అమ్మిన వస్తువుల ధరతో విభజించండి, ఆపై ఫలిత సంఖ్యను 365 గుణించాలి.

ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని చేతిలో ఈ గణాంకాలు ఉన్న తర్వాత, అతను లేదా ఆమె స్వీకరించదగిన రోజులను ఉత్పత్తి మరియు జాబితా రోజులకు జోడించి, చెల్లించవలసిన రోజులను తీసివేయడం ద్వారా సంస్థ యొక్క నగదు మార్పిడి చక్రాన్ని నిర్ణయించవచ్చు. ఇది ఒక సంస్థ యొక్క నగదు ముడిపడి ఉన్న రోజుల సంఖ్యను అందిస్తుంది మరియు దాని రివాల్వింగ్ క్రెడిట్ కోసం కంపెనీ ఎంత డబ్బును పొందాలనుకుంటుందో లెక్కించడంలో మొదటి దశ.

బైబిలియోగ్రఫీ

కోస్టా, జాన్. 'ఛాలెంజింగ్ గ్రోత్: మీ కంపెనీ యొక్క వేగవంతమైన విస్తరణను ట్రాక్‌లో ఎలా ఉంచాలి.' Lo ట్లుక్ . సెప్టెంబర్ 1997.

ఎలియాస్ జీన్ డి'నోఫ్రియో విన్సెంట్ డి'నోఫ్రియో

నీలీ, ఆండ్రూ. వ్యాపార పనితీరు కొలతలు . కేంబ్రిడ్జ్ యూనివర్శిటీ ప్రెస్, 2002.

ఏ జాతీయత వన్నా తెలుపు

సాయర్స్, రాబీ మరియు గ్రెగ్ జెంకిన్స్, స్టీవ్ జాక్సన్. అధికారిక లెక్కలు . థామ్సన్ సౌత్-వెస్ట్రన్, 2005.

'మీకు కావాల్సిన సంఖ్యలు.' ఇంక్. ఆగస్టు 1999.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు