9 నుండి 5 వర్క్‌వీక్ చనిపోయింది. ఇక్కడ ఏమి ఉంది

మీ మనస్సు వేలాది మైళ్ళ దూరం వెళ్లి ఉండవచ్చు, కానీ మీ శరీరం డల్లాస్ ఆధారిత పన్ను సంస్థ ర్యాన్ వద్ద పని చేసినంత కాలం, ఇవన్నీ చాలా ముఖ్యమైనవి. ర్యాన్ యొక్క ప్రపంచ భాగస్వామ్య సేవల అధ్యక్షుడు డెల్టా ఎమెర్సన్ మాట్లాడుతూ 'మేము గంటలకు ప్రజలను అక్షరాలా ర్యాంక్ చేసాము. 'ముందు రోజు ఎవరైనా 24 గంటలు పనిచేసినప్పటికీ, వారు సోమవారం నుండి శుక్రవారం వరకు కనీసం ఎనిమిది గంటలు బుక్ చేసుకోవలసి వచ్చింది.' గడియారం పని నీతికి సులభమైన ప్రాక్సీగా చూడబడింది మరియు మారథాన్ సెషన్లను వారి డెస్క్‌ల వద్ద లాగిన్ చేసిన ఉద్యోగులు తమ గంటలను బ్యాడ్జ్ లాగా ధరించారు, ఆచరణాత్మకంగా వారి నుదిటిపై పచ్చబొట్టు పొడిచారు 'అని ఎమెర్సన్ చెప్పారు. 'అయితే అది ఖర్చుతో కూడుకున్నది.'

ఎమెర్సన్ వర్క్‌వీక్‌ను సర్దుబాటు చేయడానికి ఇష్టపడలేదు. ఆమె దానిని తెరిచి ఉంచాలనుకుంది. కానీ సౌకర్యవంతమైన గంటలు అనే ఆలోచనను ఆమె వేసినప్పుడు, ఆమె దాదాపు CEO కార్యాలయం నుండి విసిరివేయబడింది. పెరుగుతున్న నక్షత్రం నుండి రాజీనామా లేఖ చివరకు ఆమెకు గ్రీన్ లైట్ వచ్చింది. ఇప్పుడు సంస్థ ఫలితాలను కొలుస్తుంది - సమయం కాదు. కొంతమంది సిబ్బంది వారానికి 20 గంటలు తక్కువ పని చేస్తారు; కొన్ని ఉదయం 7 గంటలకు ప్రారంభమవుతాయి, మరికొన్ని ఉదయం 10 గంటలకు ప్రారంభమవుతాయి; కొందరు వారానికి రెండుసార్లు మాత్రమే కార్యాలయానికి రాకపోకలు సాగిస్తారు. 2008 షిఫ్ట్ నుండి, ఆదాయం సంవత్సరానికి 15 శాతం పెరిగింది, కస్టమర్ సంతృప్తి గతంలో కంటే ఎక్కువగా ఉంది మరియు టర్నోవర్ క్షీణించింది.

క్రమబద్ధమైన 40-గంటల, ఎంకరేజ్-టు-డెస్క్ షెడ్యూల్ను వేరుచేయడం యొక్క తలనొప్పి విలువైనదేనా? అన్ని సూచికలు అవును అని సూచిస్తాయి. 'మిలీనియల్స్ హెచ్ ఆర్ ఎజెండాల్లో అగ్రస్థానానికి వశ్యతను పంపించి ఉండవచ్చు, కానీ ఇప్పుడు ఇది అన్ని తరాలకూ పెరుగుతున్న ప్రమాణం' అని సొసైటీ ఫర్ హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్ డైరెక్టర్ లిసా హార్న్ చెప్పారు. సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ఎక్కడి నుండైనా పని చేస్తుంది, మరియు ద్వంద్వ-సంపాదన కుటుంబాలలో పెరుగుదల ప్రతిభకు కఠినమైన గంటలను తక్కువ ఆకర్షణీయంగా చేస్తుంది. 'ఉద్యోగులు యంత్రాలు లాంటివారనే ఆలోచన - వారు ఎనిమిది గంటలు ఉంచితే మీకు లభిస్తుంది x డాలర్ అవుట్ - అసంబద్ధం 'అని ఒరెగాన్ కు చెందిన స్టార్టప్ ట్రీహౌస్ అనే ఎడ్యుకేషన్ టెక్నాలజీ సంస్థ పోర్ట్ ల్యాండ్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO ర్యాన్ కార్సన్ చెప్పారు, ఇది తన ఉద్యోగులను వారి స్వంత షెడ్యూల్లను సెట్ చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. 'ప్రజలకు వశ్యతను ఎందుకు ఇవ్వకూడదు కాబట్టి వారు ఎన్నుకోవలసిన అవసరం లేదు.' ఈ సలహాను మార్గదర్శకంగా ఉపయోగించి మీరు మీ కంపెనీ పని వీక్‌ను తిరిగి ఆవిష్కరించవచ్చు.

1. 40-గంటల పురాణాన్ని తొలగించండి

ఎనిమిది గంటల పనిదినాన్ని 1900 ల ప్రారంభంలో హెన్రీ ఫోర్డ్ ఆటోవర్కర్లను ఆకర్షించే మార్గంగా ప్రవేశపెట్టారు, వీరిలో చాలామంది 12 గంటల షిఫ్టులకు అలవాటు పడ్డారు. ఇటీవలే, బేస్‌క్యాంప్ యొక్క జాసన్ ఫ్రైడ్ తన చికాగోకు చెందిన సాఫ్ట్‌వేర్ కంపెనీలో ఉద్యోగుల అవసరాలకు తగినట్లుగా పనిదినాన్ని ఆధునీకరించే సమయం ఆసన్నమైంది. '40 గంటల గురించి మాయాజాలం ఏమీ లేదు 'అని ఫ్రైడ్ చెప్పారు, దీని సిబ్బంది మే నుండి ఆగస్టు వరకు వారానికి కేవలం 32 గంటలు పనిచేస్తారు. సహ వ్యవస్థాపకుడు (మరియు ఇంక్. కాలమిస్ట్) ఒక పనిని పూర్తి చేయడానికి తక్కువ గంటలు ఉండటం ఉద్యోగుల దృష్టిని పదునుపెడుతుంది.

2. పీక్-పెర్ఫార్మెన్స్ స్టైల్‌లకు అనుగుణంగా ఉండండి

ఇండియానాకు చెందిన వెబ్ డెవలపర్ రీసర్ డిజైన్‌ను రోనోకే వద్ద నేట్ రీసర్ నాలుగు 10 గంటల రోజుకు పునరుద్ధరించినప్పుడు, అతను ఒక రకమైన దృ g త్వంతో మరొకటి వర్తకం చేయాలని గ్రహించాడు. 'కొంతమంది దీనిని ఇష్టపడ్డారు, కాని మరికొందరు గురువారం నాటికి తుడిచిపెట్టుకుపోయారు, వారు కొనసాగించలేరు' అని ఆయన చెప్పారు. ఇప్పుడు అతను ఉద్యోగులను వారి పని శైలికి సరిపోయే షెడ్యూల్ ఎంచుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. 'ప్రజలు ఉత్పాదకంగా ఉండటానికి అంతరాయాలను తొలగించడమే నిజమైన లక్ష్యం' అని రీసర్ చెప్పారు.

3. షెడ్యూల్‌లను సమకాలీకరించండి

ర్యాన్ మొదట గడియారం నుండి జట్లను విడదీయడం ప్రారంభించినప్పుడు, 'మా నిర్వాహకులకు శిక్షణ ఇవ్వకపోవడమే మా పెద్ద తప్పు' అని ఎమెర్సన్ చెప్పారు. ఇప్పుడు నిర్వాహకులు తమ జట్టు యొక్క అసాధారణ షెడ్యూల్‌కు సహాయపడటానికి బ్లూప్రింట్ కలిగి ఉన్నారు: మొత్తం బృందం కార్యాలయంలోకి వచ్చిన రోజులు ఉన్నాయా? సమావేశాలకు పరిమితి లేని కొన్ని గంటలు ఉన్నాయా? ఎమెర్సన్ ఇలా అంటాడు, 'మీరు ఆ గ్రౌండ్ రూల్స్ సెట్ చేసే పనిని చేయాలి, తద్వారా ప్రజలు నిజంగా కలిసి పనిచేయగలరు' - వారు వేర్వేరు ప్రదేశాల్లో ఉన్నప్పుడు లేదా వేర్వేరు గంటలలో ఉంచినప్పుడు కూడా.