అధిక సమాచార అవసరాలున్న వ్యక్తుల గురించి నేను ముందు వ్రాశాను. మీరు వారిని 'ఇన్ఫోమానియాక్స్' అని పిలుస్తారు. డేటా, కొలమానాలు మరియు పుష్కలంగా విశ్లేషణలను ఉపయోగించి నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ప్రాధాన్యతనిచ్చే వ్యక్తులు లేదా సంస్థాగత సంస్కృతులు ఇవి.
మరియు నన్ను తప్పుగా భావించవద్దు, ఇది సరైన పరిస్థితిలో తరచుగా మంచి విషయం. మీరు ఏమి చేయకూడదనుకుంటున్నారు, అయితే, సమాచారం కోసం ఆ అవసరాన్ని తీవ్రస్థాయికి తీసుకెళ్లండి. సాధారణ వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది.
మీరు చేయగలిగిన ఉత్తమమైన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మీరు ఎల్లప్పుడూ తగినంత సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలని కోరుకుంటారు. అయితే ఎంత సరిపోతుంది? మరియు, అంతే ముఖ్యమైనది, ఎంత ఎక్కువ?
డువాన్ మార్టిన్ విలువ ఎంత
మీకు అవసరమైన 50 శాతం సమాచారం మీకు ఉంటే, ఉదాహరణకు, మంచి నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఇది సరిపోదు. మీరు ing హించి ఉంటారు, ఇది మీ నిర్ణయాన్ని చాలా ప్రమాదకరంగా చేస్తుంది. భోజనం చేయాల్సిన ప్రదేశం వంటి ఎక్కువ ప్రభావం చూపని ఎంపిక అయితే, 50 శాతం డేటా పుష్కలంగా ఉంటుంది.
మీకు 99 శాతం సమాచారం వచ్చే వరకు వేచి ఉండటం కూడా ప్రమాదకరమే - మరియు చాలా రకాలుగా ఖరీదైనది. మీరు తరచుగా మీ నిర్ణయం తీసుకునే ముందు డేటా యొక్క లోతు మరియు వెడల్పును కూడబెట్టుకోవడం:
స) సంపాదించడానికి చాలా డబ్బు ఖర్చు అవుతుంది, మరియు
బి) సేకరించడానికి చాలా సమయం పడుతుంది.
కొంతమంది దీనిని 'విశ్లేషణ పక్షవాతం' అని పిలుస్తారు
ఇవి గణనీయమైన లోపాలు, ప్రత్యేకించి మీరు పోటీకి ముందు ఉండటానికి చురుకైన సంస్థను నడపడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే. మీరు నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఎక్కువసేపు వేచి ఉంటే, అది ప్రమాదకరంగా మారుతుంది, ఎందుకంటే మీకు అవకాశాలు లేకపోవచ్చు - మీ పోటీని పట్టుకోవటానికి లేదా మిమ్మల్ని దాటడానికి కూడా అనుమతిస్తుంది.
అందువల్ల మీరు ట్రిగ్గర్ను లాగడానికి అవసరమైన వాటిలో 75 శాతం ఉన్నప్పుడు నిర్ణయం తీసుకోవడం సాధారణంగా పరిష్కారం అని నేను కనుగొన్నాను.
ఉదాహరణగా, మీ కంపెనీతో సంతకం చేయడంలో భాగంగా సంభావ్య కస్టమర్ మీకు గణనీయమైన క్రెడిట్ రేఖను విస్తరించమని అడుగుతున్నారని పరిశీలిద్దాం. ఒప్పందం పుల్లగా ఉంటే మీ సంస్థకు ఇది చాలా ప్రమాదకరమని వారు తగినంత డబ్బు అడుగుతున్నారు. మీ నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మీకు ఎంత సమాచారం అవసరం?
మీకు కావాల్సిన వాటిలో 75 శాతం పొందడానికి, వారు వ్యాపారంలో ఉన్న ఘన చరిత్ర కలిగిన పేరున్న సంస్థ అని మీరు స్థాపించాలి. వారు ద్రావకం అని నిర్ధారించుకోవడంలో సహాయపడటానికి మీరు వారి ఆర్థిక స్నాప్‌షాట్ కోసం కూడా అడగవచ్చు.
అరి మెల్బర్ జాతీయత ఏమిటి
100 శాతం సమాచారాన్ని పొందడానికి, మీరు గత రెండు సంవత్సరాలుగా వారి పన్ను రాబడిని మరియు వారి లాభం మరియు నష్ట ప్రకటనలను (పి & ఎల్) అడగవలసి ఉంటుంది, అదే సమయంలో వారి సిఎఫ్ఓ మరియు వారి ఆడిటర్‌తో ఇంటర్వ్యూలను ఏర్పాటు చేసుకోండి. మీరు అన్నీ చేస్తే, ఈ సంస్థ గురించి మీరు తెలుసుకోవలసిన ప్రతిదీ మీకు ఉంటుంది మరియు స్పష్టమైన మరియు పూర్తిగా సమాచారం ఇచ్చే నిర్ణయం తీసుకుంటుంది. కానీ మీరు వారిని కస్టమర్‌గా మార్చడానికి మీకు అవకాశం కోల్పోవచ్చు.
ఎందుకు? ఎందుకంటే 100 శాతం సమాచారం కోసం నెట్టడం ద్వారా, మీరు అడుగుతున్న మొత్తం సమాచారాన్ని అందించడంలో ఇబ్బంది లేకుండా ఈ కంపెనీకి వారు కోరుకున్నది అందించడానికి మీ పోటీదారులలో ఒకరికి మీరు ఒక విండోను తెరిచి ఉండవచ్చు.
మీ కంపెనీ 'వ్యాపారం చేయడం కష్టం' అనే భయంకరమైన లేబుల్‌ను కూడా సంపాదించవచ్చు, ఇది వేగంగా కదిలే మార్కెట్‌లో అధిగమించడం కష్టం.
విషయం ఏమిటంటే, మీరు ఆ నిర్ణయం తీసుకోవటానికి తగినంత సమాచారం అవసరం గురించి మీరు ఆలోచిస్తున్న ఏ నిర్ణయమైనా రిస్క్ లెవెల్ మరియు సంభావ్య ప్రతిఫలాన్ని సమతుల్యం చేసుకోవాలి. ఇది వాటర్‌లైన్ పైన లేదా క్రింద ఉన్నదేనా, అది మీ కంపెనీని నిజంగా ప్రమాదంలో పడేస్తుందా? మీరు క్రొత్త చమురు శుద్ధి కర్మాగారాన్ని నిర్మిస్తుంటే, ఉదాహరణకు, మీరు తెలుసుకోవలసిన ప్రతిదాన్ని మీరు పొందారని నిర్ధారించుకోవడానికి అదనపు సమయం మరియు డబ్బు తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది.
పుస్తకమం బ్లింక్ గొప్ప నిర్ణయాధికారులు ఎక్కువ సమాచారాన్ని ప్రాసెస్ చేసేవారు లేదా ఎక్కువ సమయం చర్చించేవారు కాదని వెల్లడిస్తారు, కానీ 'సన్నని-ముక్కలు' కళను పరిపూర్ణంగా చేసిన వారు - అధిక సంఖ్యలో వేరియబుల్స్ నుండి ముఖ్యమైన కొన్ని అంశాలను ఫిల్టర్ చేస్తారు.
కానీ చాలా వ్యాపార నిర్ణయాల కోసం, సరైన సమస్యలపై దృష్టి సారించిన 75 శాతం డేటా, గోల్డిలాక్స్ చెప్పినట్లుగా, సరైనది అని నేను కనుగొన్నాను.
