విమర్శించబడటానికి ఎవరూ ఇష్టపడరు, కాని కొంతమంది వినికిడి వద్ద ఇతరులు మంచివారు విమర్శ స్పష్టంగా మరియు ఆ విమర్శను వారి స్వంత ప్రయోజనాలకు ఉపయోగించడం.
నిజం: విమర్శ లేదా అభిప్రాయం వినాశకరమైనదా లేదా నిర్మాణాత్మకమైనదా అనేది పూర్తిగా మీ ఇష్టం. మీ గురించి లేదా మరొక వ్యక్తి గురించి తెలుసుకోవడానికి మీరు దీన్ని ఉపయోగిస్తే, అది నిర్మాణాత్మకమైనది. దానితో మిమ్మల్ని మీరు తలపై కొడితే అది వినాశకరమైనది.
నేను ఈ కఠినమైన మార్గం నేర్చుకున్నాను. నేను మొదట పనిచేయడం ప్రారంభించినప్పుడు, నేను స్వల్ప విమర్శలను వ్యక్తిగత అప్రతిష్టగా తీసుకున్నాను మరియు ప్రతి వ్యాఖ్యపై మక్కువ పెంచుకున్నాను. ఈ రోజు, నేను సహేతుకంగా మందపాటి చర్మం గలవాడిని, కానీ క్రింద వివరించిన సాంకేతికతను నేను చాలా కష్టపడి నేర్చుకున్నాను కాబట్టి:
1. మీ 'పాతుకుపోయిన కేంద్రాన్ని' పండించండి
భావోద్వేగాలు (మీ స్వంతదానితో సహా) చుట్టూ తిరుగుతున్నప్పుడు ప్రశాంతంగా ఉండటానికి మీకు స్వీయ అవగాహన ఉన్నప్పుడు మీరు 'కేంద్రీకృతమై ఉన్నారు'.
మీ శరీరం నిటారుగా, సమతుల్యతతో మరియు భూమికి అనుసంధానించబడినప్పుడు, మీరు భూమిలో లోతైన మూలాలను ముంచివేసినట్లుగా మీరు 'పాతుకుపోయారు'.
మీరు రెండూ పాతుకుపోయినప్పుడు మరియు కేంద్రీకృతమై ఉన్నప్పుడు, మీరు వెంటనే రక్షణగా మారకుండా విమర్శలను వినవచ్చు.
జియోని లావల్లే ఎంత ఎత్తు
మీరు కేంద్రీకృతమై మరియు పాతుకుపోవడాన్ని ఎలా నేర్చుకోవాలో, స్టీవ్ జాబ్స్ తన మెదడుకు ఎలా శిక్షణ ఇచ్చాడో నేర్చుకోవాలని నేను బాగా సిఫార్సు చేస్తున్నాను.
2. వినండి మరియు ప్రశ్నలు అడగండి
మీరు సరిగ్గా వినకపోతే లేదా వాస్తవానికి ఏమి చెబుతున్నారో అర్థం కాకపోతే మీరు విమర్శల నుండి విలువను తీయలేరు.
మీరు విమర్శలు ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు, విమర్శ 'అంటే' గురించి నిర్ధారణలకు దూకుతున్న మీ మనస్సులోని గొంతును విస్మరించండి.
బదులుగా, సూక్ష్మ నైపుణ్యాలను జాగ్రత్తగా వినండి. మీరు విన్నదాన్ని పునరావృతం చేయండి మరియు వివరాలు అడగండి. చెప్పబడుతున్నది మీకు సరిగ్గా అర్థమైందని నిర్ధారించుకోండి.
మీరు ఎంత స్పష్టంగా అర్థం చేసుకుంటే, విమర్శలను అంచనా వేయడం మరియు తగిన చర్య ఎలా తీసుకోవాలో తెలుసుకోవడం సులభం అవుతుంది.
3. విమర్శ యొక్క మూలాన్ని అంచనా వేయండి.
కొంతమంది విమర్శకులు నిజంగా సహాయపడటానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు (అకా 'నిర్మాణాత్మక విమర్శ') కానీ ఇతర విమర్శకులు ఇతర వ్యక్తులను అణగదొక్కడాన్ని ఆనందించవచ్చు.
కొన్నిసార్లు విమర్శ విమర్శకుడి యొక్క అభద్రతా భావాలను ప్రతిబింబిస్తుంది. ఉన్నత స్థాయి తన బడ్జెట్ను సమీక్షిస్తున్నప్పుడల్లా తన సిబ్బందిపై కోపంగా విరుచుకుపడే ఒక బాస్ నాకు ఉన్నాడు.
మరొక సాధారణ దృగ్విషయం 'ప్రొజెక్షన్', ఇక్కడ విమర్శకుడు ఇతరులలో తమను తాము కలిగి ఉన్న లోపాలను కనుగొంటాడు.
మీరు ఎప్పటికీ నిజంగా ఎవరో ఏమి ఆలోచిస్తున్నారో తెలుసుకోండి, అవతలి వ్యక్తి 'ఎక్కడి నుండి వస్తున్నాడో' మీకు తెలిసినప్పుడు విమర్శలను సమర్థించడం సులభం.
లారీ మోర్గాన్కు ఎంత మంది పిల్లలు ఉన్నారు
4. విమర్శ యొక్క .చిత్యాన్ని నిర్వచించండి.
కేంద్రీకృతమై మరియు పాతుకుపోయినప్పుడు మరియు సందర్భం అందించడానికి మూలం యొక్క మీ అంచనాను ఉపయోగించి, విమర్శ ఎంత ముఖ్యమో ... మీకు నిర్ణయించండి. మీరే ప్రశ్నించుకోండి:
విమర్శ చెల్లుబాటు అవుతుందా? ఇది మీ వంతుగా పని చేయాల్సిన పనిని ప్రతిబింబిస్తుందా లేదా ఇది విమర్శకుడి స్వంత నియమాల యొక్క అభివ్యక్తి మాత్రమేనా?
విమర్శకుడు ముఖ్యమా? ఈ వ్యక్తి యొక్క అభిప్రాయం మీకు ఏదో అర్ధం అవుతుందా లేదా చివరికి నిజంగా పట్టింపు లేని వ్యక్తి ఎవరైనా?
విమర్శ తప్పనిసరి? సమస్యను పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉందా లేదా అది విలువైనదానికంటే ఎక్కువ ఇబ్బంది కలిగించే విషయమా?
5. దాని నుండి ఏమి నేర్చుకోవాలో నిర్ణయించుకోండి.
పైవన్ని ఆధారంగా, మీరు విమర్శల నుండి ఏమి నేర్చుకోబోతున్నారో ప్రత్యేకంగా నిర్ణయించండి.
విమర్శ చెల్లుబాటులో ఉంటే, మీ పనితీరును మెరుగుపరచడంలో మీకు సహాయపడే దృక్పథాన్ని అందించడానికి మీరు దీన్ని ఉపయోగించవచ్చు.
విమర్శ అర్ధంలేనిది అయితే, మీరు దానిని అందించిన వ్యక్తి యొక్క మనస్సుపై మరింత అవగాహన పొందడానికి దాన్ని ఉపయోగించవచ్చు.
విమర్శకుడు అసంబద్ధం మరియు విమర్శ అల్పమైనది అయితే, భవిష్యత్తులో విమర్శకుడితో సంభాషించే సమయాన్ని వృథా చేయకుండా మీరు నేర్చుకోవచ్చు.
6. దాని గురించి ఏమి చేయాలో నిర్ణయించుకోండి.
ముఖ్యమైన ఒకరి నుండి చెల్లుబాటు అయ్యే, అవసరమైన విమర్శకు సాధారణంగా ఒకరకమైన దిద్దుబాటు చర్య అవసరం.
ఉదాహరణకు, ఒక పెద్ద కస్టమర్ స్థిరంగా ఆలస్యంగా డెలివరీ గురించి ఫిర్యాదు చేస్తే, మీరు మీ కంపెనీ డెలివరీ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి వెళ్ళాలి.
మరోవైపు, కస్టమర్ యొక్క విమర్శ పరిష్కరించలేని సమస్యలతో వ్యవహరిస్తే (అమలు చేయడం అసాధ్యమైన లక్షణాల వంటివి), అప్పుడు మీరు చర్య తీసుకోకూడదని నిర్ణయించుకోవచ్చు.
లీ పేస్ మరియు అతని స్నేహితురాలు
కొన్నిసార్లు మీరు చేయగలిగేది భవిష్యత్తులో మంచిగా చేయాలనే సంకల్పం. అది కూడా ఒక నిర్ణయం. నిర్ణయం యొక్క శక్తి ద్వారా మీరు అన్ని విమర్శలను నిర్మాణాత్మకంగా చేస్తారు.
7. విమర్శకుడితో ఫాలో-అప్ (అవసరమైతే).
మీరు విమర్శలకు ప్రతిస్పందనగా చర్య తీసుకోవాలని నిర్ణయించుకుంటే, మరియు మీరు విమర్శకుడితో సంబంధాన్ని కొనసాగించాలనుకుంటే, మీరు ఏమి చేయాలని నిర్ణయించుకున్నారో దానిపై తిరిగి నివేదించండి.
ఇక్కడ ఉన్న ముఖ్య భావన ఏమిటంటే, మార్పు కోసం ఆ నిబద్ధతను చేయడానికి ముందు మీరు పైన ఉన్న మొత్తం ప్రక్రియను చూసే వరకు వేచి ఉండండి.
విమర్శలను అసంబద్ధం లేదా అప్రధానం అని మీరు విస్మరించాలని ప్రత్యేకంగా నిర్ణయించుకుంటే, దానిని అనుసరించడం అనవసరం.
అంతిమంగా, మీరు విమర్శలు మిమ్మల్ని కూల్చివేయవచ్చు లేదా మీరు ఆ విమర్శను తీసుకొని మిమ్మల్ని బలంగా చేసుకోవడానికి ఉపయోగించుకోవచ్చు. నిర్ణయం మీ ఇష్టం.