ప్రధాన పెరుగు నిజమైన విజయాన్ని కొలవడానికి 7 మార్గాలు

నిజమైన విజయాన్ని కొలవడానికి 7 మార్గాలు

రేపు మీ జాతకం

మీరు విజయవంతమయ్యారా?

డేనియల్ టోష్ స్నేహితురాలు 2014 పేరు

మీరు విజయవంతమయ్యారని ఇతరులు మీకు చెప్తున్నారా?

నిజమైన విజయాన్ని కొలవడానికి మీకు కొంత మార్గం మాత్రమే ఉంటే, మీరు దీన్ని చేశారని ఇది నిజంగా మిమ్మల్ని ఒప్పించగలదు. ఇది తరచుగా ఒక వ్యవస్థాపకుడి ఆలోచన ప్రక్రియ.

నేను విజయవంతం కావాలని మరియు నా వ్యాపార ఆలోచనలను పని చేయాలనుకుంటున్నాను, నేను ఆశావాదిని కాబట్టి నేను విజయాన్ని vision హించాను.

అయినప్పటికీ, నా పెట్టుబడిదారులు మరియు వ్యాపారంలో పాల్గొన్న ఇతరులు వాస్తవానికి ఒక కొలతను చూడాలనుకుంటున్నారు, అది నిజంగా నిజమైన విజయం అని వారికి తెలియజేస్తుంది.

మీరు మరియు మీ వ్యాపారం ఎంత విజయవంతమవుతున్నాయో తెలుసుకోవడానికి మీరు కొలవగల 7 మార్గాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి, కొన్ని ప్రాథమిక కొలమానాలతో ప్రారంభించి, విజయ కొలమానాల గురించి ఆలోచించడానికి మరికొన్ని ప్రత్యేకమైన మార్గాలతో ముగుస్తుంది:

1. లాభదాయకత

మీ వ్యాపారం డబ్బు సంపాదించేటప్పుడు - ఇది కొంతవరకు విజయవంతం అవుతుందని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది, ప్రత్యేకించి మీరు మీ ఖర్చులన్నింటినీ కవర్ చేసిన తర్వాత డబ్బు మిగిలి ఉంటే. మీరు ఎరుపు రంగులో ఉన్న నెలల నుండి మూలను కూడా తిప్పవచ్చు. ఏదేమైనా, మీ విజయానికి నిజమైన కొలత ఒక సంవత్సరం లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కాలం నలుపు రంగులో ఉంటుంది. అక్కడ నుండి, మీ విజయవంతమైన కొలత భవిష్యత్తులో చాలా కాలం పాటు కొనసాగే స్థిరమైన లాభదాయకతను సృష్టిస్తుంది.

దీనికి మీ వ్యూహంలో సర్దుబాట్లు అవసరం, మీ ప్రక్రియలు మరియు వ్యయాల యొక్క కొనసాగుతున్న అంచనా మీరు ఎక్కడ సన్నగా మరియు మరింత సమర్థవంతంగా మారగలదో చూడటానికి. చివరకు నేను చెల్లించడానికి డబ్బు మిగిలి ఉండడం ప్రారంభించిన మొదటి కొన్ని నెలలు నాకు గుర్తున్నాయి. చివరకు నేను తయారు చేస్తున్నట్లు అనిపించడం ప్రారంభమైంది.

2. వినియోగదారుల సంఖ్య:

ప్రతి కంపెనీకి కస్టమర్లు కావాలి. నాకు తగినంత కస్టమర్లు ఉన్నారని నేను నిర్ణయించుకున్నప్పుడు సమయం లేదు. మీ విజయ కొలత పైప్‌లైన్‌లో స్థిరమైన ప్రవాహాలతో పెరుగుతున్న కస్టమర్ బేస్ను చూపించాలి. ఆ మార్గదర్శక కస్టమర్లు నాకు ఉత్తేజకరమైనవి, కాని నేను ఎక్కువ మంది ప్రజలు ఆసక్తిని కనబరచడం మరియు నేను అమ్ముతున్నదాన్ని కొనడం ప్రారంభించినప్పుడు, నేను సృష్టించినది విజయవంతమైందని నాకు తెలుసు. లెక్కలేనన్ని గంటల పరిశోధన మరియు మార్కెటింగ్ చివరకు ఫలితాన్నిచ్చింది.

అయినప్పటికీ, కస్టమర్ల సంఖ్య పరంగా విజయానికి నిజమైన కొలత కేవలం తాత్కాలికమే. నా లక్ష్య ప్రేక్షకులను ఆకర్షించడానికి నేను కష్టపడి పనిచేయాల్సి వచ్చింది - మరియు తెలివిగా పని చేయాలి.

3. ఆ వినియోగదారుల సంతృప్తి స్థాయి

జెఫ్ గ్లోర్ వయస్సు ఎంత

కస్టమర్ల పరిమాణానికి మించి, నేను కలిగి ఉన్న కస్టమర్లను నేను ఎంత సంతోషంగా చేస్తున్నానో దాని గురించి నా నిజమైన విజయ కొలత నిజంగా ఎక్కువ.

వారి సంతృప్తి నా భవిష్యత్ పరిశోధనలు నా పరిశోధన మరియు మార్కెటింగ్ నుండి కాకుండా వారి స్నేహితులు, కుటుంబం మరియు సహోద్యోగులకు చెప్పే వాటి నుండి రావచ్చు. నా కస్టమర్లను సంతృప్తి పరచగల సామర్థ్యం అంటే నేను వారి గురించి నేర్చుకున్నాను మరియు వారి అవసరాలను నేను వారికి అందిస్తున్న సేవకు సరిగ్గా వర్తింపజేస్తున్నాను. మీ కంపెనీ కోసం కస్టమర్ సేవా విధానాలను కూడా సృష్టించడం చాలా అవసరం, తద్వారా సంస్థలో పనిచేసే ప్రతి ఒక్కరూ కస్టమర్ల అవసరాలను తీర్చడంలో వారు పోషించే పాత్రను అర్థం చేసుకుంటారు. కస్టమర్ సంతృప్తి పరంగా మీరు నిర్మించిన మరియు నిజమైన విజయ సంఖ్యపై స్కిడ్లను వెంటనే ఉంచడానికి ఇది ఒక ప్రతికూల కస్టమర్ అనుభవాన్ని మాత్రమే తీసుకుంటుంది.

కస్టమర్‌లు మీ కంపెనీతో వారు కలిగి ఉన్న ప్రతి బిందువు ద్వారా ప్రతిరోజూ ఎలా సంతృప్తి చెందుతున్నారో నిరంతరం చూడటం, మీరు అందిస్తున్న వాస్తవ ఉత్పత్తి లేదా సేవతోనే కాదు - మీ నిజమైన కొలత యొక్క పెద్ద భాగం ఎక్కడ నుండి వస్తున్నదో మీకు చెబుతుంది.

4. ఉద్యోగుల సంతృప్తి

సంతోషంగా, ప్రేరేపించబడిన ఉద్యోగులు మీ నిజమైన విజయం గురించి చాలా చెబుతారు. వారు సంతృప్తి చెందినప్పుడు, వారు కష్టపడి బిజీగా ఉంటారు. అన్నింటికంటే, వారి ఉత్పాదకత వ్యాపారానికి ఇంధనం ఇచ్చే ఇంజిన్. ఉద్యోగులు కస్టమర్లను చూసి నవ్వుతుంటే, కస్టమర్ మంచి అనుభూతి చెందుతాడు. ప్రతి ఉద్యోగి తమ పాత్రకు మించి పనిచేస్తుంటే, వ్యాపారం వృద్ధి చెందుతుంది.

నా స్వంత సంస్థలో, ఉద్యోగులకు వారి ఉద్యోగాలు చక్కగా చేయాల్సిన ప్రతిదాన్ని ఇచ్చే సౌకర్యవంతమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడంపై నేను దృష్టి పెట్టాను మరియు నా బృందం వారు చేసేటప్పుడు వారి పనిని ఆస్వాదించడానికి కూడా నేను పని చేస్తాను. నా రిమోట్ సిబ్బంది కోసం, వారు కలిగి ఉన్న పనితో వారు సంతృప్తి చెందుతున్నారని నేను నిర్ధారించాను మరియు వారి కృషిని నేను ఎంతగానో అభినందిస్తున్నాను. నా రిమోట్ సిబ్బంది మొత్తం జట్టులో ఒక భాగమని భావిస్తున్నారని మరియు వారు ఒంటరిగా లేరని భీమా చేయడానికి కూడా నేను పని చేస్తాను. వారికి ప్రశ్నలు ఉన్నప్పుడు నేను నన్ను ప్రాప్యత చేస్తాను కాబట్టి కమ్యూనికేషన్ కాని కారణంగా వారు నిరాశ చెందరు. సంతోషకరమైన ఉద్యోగులు అంటే సంతోషకరమైన (విజయవంతమైన) వ్యాపారం.

5. మీ సంతృప్తి

ఇది నాకు చాలా కఠినమైనది ఎందుకంటే నా వ్యవస్థాపక స్ఫూర్తి మరియు వ్యక్తిత్వం ప్రాథమికంగా ఎప్పుడూ సంతృప్తి చెందవు. దీనికి కారణం నేను తరచూ స్థిరపడటంలో సంతృప్తిని జత చేశాను. వాస్తవానికి, నేను సంతృప్తి చెందగలనని మరియు ఇంకా ఎక్కువ కొనసాగించవచ్చని నేను సంవత్సరాలుగా నేర్చుకున్నాను.

వ్యాపారం అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు మరియు ఆ 'విజయాలను' జరుపుకునేటప్పుడు దాని ఫలితాలతో సంతృప్తి చెందడం మంచిదని గ్రహించడం నాకు మంచి పాఠం. నాకు పని చేయడం చాలా ఇష్టం. ఫలితాలతో సంతృప్తిని ఎలా సమతుల్యం చేసుకోవాలో తెలుసుకోవడానికి మరియు మరింత చేయాలనే నా కోరికతో ఇది ఒక అభ్యాస వక్రత.

6. అభ్యాసం మరియు జ్ఞానం యొక్క స్థాయి

కాల్టన్ హేన్స్‌కు ఒక పిల్లాడు ఉందా?

విజయాన్ని కొలిచేందుకు ఇది ఒక వింత మార్గంగా అనిపించినప్పటికీ, ఇది నిజంగా కాదు - మీ వ్యూహాన్ని రూపొందించడంలో సహాయపడటానికి మార్కెట్, కస్టమర్, పోటీదారు మరియు ఆర్థిక మేధస్సును మీకు అందించే ఈ అభ్యాసం మరియు జ్ఞానం ఇది. ఈ నిరంతర అభ్యాసం నేను చదివిన లేదా గమనించిన దాని నుండి రాదు; ఇది పని చేయడానికి నా వ్యూహాన్ని ఉంచడం ద్వారా మరియు ఫలితాన్ని చూడటం ద్వారా నేను పొందిన ఆచరణాత్మక అనుభవం గురించి కూడా ఉంది. అంటే ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి అభ్యాసం మరియు జ్ఞానాన్ని సాధించడానికి వైఫల్యం కూడా అవసరం.

ఈ విధంగా, నా వైఫల్యాల నుండి నేర్చుకోవడం వాస్తవ విజయాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన సమీకరణంలో భాగంగా మారింది. ఆపదలను మరియు గడ్డలను ఎక్కడ ఓడించాలో నాకు తెలుసు - ఎందుకంటే నేను వాటిని ముందు చూశాను. నేను ఒక విధంగా అనుకుంటున్నాను, ఇది 'స్ట్రీట్ స్మార్ట్స్' లాంటిది. మీరు వీధి స్మార్ట్‌లను మంచం మీద కూర్చొని టి.వి.

7. మీరు మీ సమయాన్ని ఎలా గడుపుతారు

ప్రతిరోజూ మీరు మీ సమయాన్ని ఎలా గడపాలని నిర్ణయించడానికి కారణం విజయానికి నిజమైన కొలత, ఎందుకంటే మీరు ప్రతినిధిగా, సమర్థవంతమైన సంస్థను సృష్టించగలిగితే ఇది మీకు చెబుతుంది మరియు సంస్థ యొక్క నాయకుడిగా మీ ప్రధాన ప్రాధాన్యతలు ఏమిటో ఇది నిర్ణయిస్తుంది. . నేను అన్ని సమయాలలో పని చేస్తాను, కాని నేను గ్రహించినది ఏమిటంటే, పనులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం ద్వారా మరియు తక్కువ ప్రాముఖ్యత లేని కొన్ని పనులను వీడటం ద్వారా నేను మరింత విజయవంతం అవుతాను. ఇతరులను ముందడుగు వేయడానికి నేను అనుమతించగలను, ఇది వారిని అద్భుతమైన, నమ్మకమైన జట్టుగా రూపొందిస్తుంది.

కానీ, అతి పెద్ద ప్రయోజనం ఏమిటంటే, నేను రాణించిన ఆ వ్యూహాత్మక రంగాలపై దృష్టి పెట్టడానికి నాకు సమయం కేటాయించి, సంస్థకు స్పష్టమైన దిశను అందించడంలో సహాయపడుతుంది. ఇది ప్రతిబింబం మరియు నా స్వంత అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధికి నాకు సమయం ఇచ్చింది, అలాగే నన్ను జాగ్రత్తగా చూసుకోవటానికి మరియు కుటుంబం మరియు స్నేహితులతో సమయాన్ని గడపడానికి ఎక్కువ వ్యక్తిగత సమయాన్ని కేటాయించటానికి నాకు అనుమతి ఇచ్చింది.

ముగింపు

మీరు చూడగలిగినట్లుగా, ఈ నిజమైన విజయాల కొలతలు మీ ఆర్థిక నివేదికలు మరియు బాటమ్ లైన్‌తో పోలిస్తే చాలా గుణాత్మకమైనవి. ఈ చర్యలలో ప్రతి ఒక్కటి కూడా నిరంతర శ్రద్ధ అవసరం మరియు జాబితాలోని ఇతర సూచనల ఫలితాలను ప్రభావితం చేస్తుంది.

నేను సంతృప్తి చెందకపోతే, చాలావరకు నా ఉద్యోగులు ఉండరు. కస్టమర్‌లు సంతృప్తి చెందకపోతే, వారు అసంతృప్తి చెందిన ఉద్యోగిని స్వీకరించే ముగింపులో ఉండవచ్చు, లేదా అసంతృప్తి చెందిన కస్టమర్ వారికి నిజంగా ఏమి అవసరమో దాని గురించి మన నేర్చుకునే స్థాయికి సూచించవచ్చు.

విజయానికి నిజమైన కొలత ఏమిటంటే, ఈ ఏడు చర్యలపై మీకు, మీ ఉద్యోగులకు మరియు మీ కంపెనీకి ఒకేసారి ఇప్పుడే ఇవ్వడం - మరియు భవిష్యత్తులో చాలా కాలం.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు