ప్రధాన లీడ్ కొత్త ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి 3 గొప్ప మార్గాలు

కొత్త ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి 3 గొప్ప మార్గాలు

రేపు మీ జాతకం

క్రొత్త వారిని నియమించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడం ఎల్లప్పుడూ ఒత్తిడితో కూడుకున్నది.

మీ కిరాయి పని చేస్తుంది మరియు అత్యంత విజయవంతమవుతుందని మీరు ఆశిస్తున్నారు, కాని ఒక దశాబ్దం పాటు మీతో ఎవరు ఉంటారో మీకు తెలియదు, వీరిలో మీరు మూడు నెలల్లో కాల్పులు జరపాలి.

డానీ కోకర్ కోరీని వివాహం చేసుకున్నాడు

సీరియల్ సాఫ్ట్‌వేర్ వ్యవస్థాపకుడు, బిజినెస్-టు-బిజినెస్ సాస్ కంపెనీలలో పెట్టుబడిదారుడు మరియు రాపర్-ఫ్యాషన్ డిజైనర్‌గా నా కెరీర్‌లో నేను లెక్కలేనన్ని మందిని నియమించుకోవలసి వచ్చింది. నేను వేలాది మందిని ఇంటర్వ్యూ చేసాను మరియు రచయితలు మరియు వీడియో ఎడిటర్స్ నుండి ఎంటర్ప్రైజ్ సేల్స్ పీపుల్స్ మరియు సీనియర్ సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంజనీర్ల వరకు వందలాది మందిని నియమించాను.

మీ కొత్త కిరాయిని సాధ్యమైనంత విజయవంతం చేయడానికి మీకు సహాయపడే కొన్ని పాఠాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి, భవిష్యత్తులో నియామకాల శిక్షణతో మీ సమయాన్ని కూడా ఆదా చేస్తాయి.

ఈ కిరాయి పని చేయకపోయినా, ఈ వ్యక్తికి మెరుగైన ప్రత్యామ్నాయాన్ని కనుగొనడానికి మరింత స్కేలబుల్ శిక్షణా ప్రక్రియలను రూపొందించడానికి ఈ పద్ధతులు మీకు సహాయపడతాయి.

1. ప్రతిదీ వ్రాతపూర్వకంగా నమోదు చేయండి (లేదా స్క్రీన్షాట్లు లేదా వీడియోతో).

గొప్ప డాక్యుమెంటేషన్ ఎంత విలువైనదో నేను నొక్కి చెప్పలేను. నా కెరీర్‌లో చాలా పనులు చేయడం వెనుక నా రహస్యం, మరియు నా వ్యాపార మరియు సృజనాత్మక ప్రయత్నాలను నేను వేగంగా ఎలా స్కేల్ చేసాను. నా గైడ్‌లు మరియు ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు వందలాది కాపీ రైటర్లు మరియు అమ్మకందారులకు, డజన్ల కొద్దీ సంపాదకులకు మరియు నా ఇంటి క్లీనర్‌కు శిక్షణ ఇచ్చాయి.

విషయాలను నమోదు చేయడం అనేది 'స్కేలబుల్ ప్రాసెస్'ని సృష్టించే మొదటి దశ, ఇది మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడానికి మరియు ప్రజలను మార్చగలిగేలా చేస్తుంది. స్మార్ట్ సీఈఓలు 'ప్రతిదీ చేయటానికి' ప్రయత్నించరు, బదులుగా వారు తమ ప్లేట్ నుండి ఏ సమయం తీసుకుంటారో తెలుసుకోవడానికి నిరంతరం ప్రయత్నిస్తున్నారు.

వ్రాతపూర్వక డాక్యుమెంటేషన్ కూడా చాలా బాగుంది ఎందుకంటే చాలా మంది దృశ్య అభ్యాసకులు. అదేవిధంగా, అంతర్ముఖులు ప్రశ్నలు అడగడానికి చాలా సిగ్గుపడవచ్చు, కానీ సహాయం కోసం మీ వ్రాతపూర్వక మార్గదర్శకాలను ఎల్లప్పుడూ సూచించవచ్చు. ఇటీవలి గ్రాడ్యుయేట్లకు మంచి ఆన్‌బోర్డింగ్ గైడ్‌లు చాలా బాగున్నాయి, వారు పాఠశాలలో చేసినట్లుగా, అసైన్‌మెంట్‌ల సూచనలను అనుసరించడానికి మరియు సూత్రాలను గుర్తుంచుకోవడానికి ఇప్పటికే శిక్షణ పొందారు. మీ బృందం సభ్యులు ఇంగ్లీషును వారి మొదటి భాషగా మాట్లాడకపోతే ఇది కూడా చాలా బాగుంది, ఎందుకంటే ఇది జాగ్రత్తగా చదవడానికి మరియు వారికి తెలియని పదాలను చూసే అవకాశాన్ని ఇస్తుంది.

కాపీ రైటర్‌గా, నేను రాయడం ఇష్టపడతాను, కాని మీరు వీడియో రికార్డింగ్‌లు, స్క్రీన్ రికార్డింగ్‌లు మరియు ఉల్లేఖన స్క్రీన్‌షాట్‌లతో గొప్ప డాక్యుమెంటేషన్‌ను కూడా సృష్టించవచ్చు. నేను తరచుగా నా అంతర్గత మార్గదర్శకాలలో ఈ విషయాల కలయికను ఉపయోగిస్తాను.

జో కోయ్ వయస్సు ఎంత?

గొప్ప డాక్యుమెంటేషన్ యొక్క ఉత్తమ భాగం మీరు దాన్ని తిరిగి ఉపయోగించుకోవచ్చు. మీ కిరాయి పని చేయకపోతే, మీరు వాటిని భర్తీ చేయవచ్చు. అయితే క్రొత్తవారిని తీసుకురావడానికి ముందు, ఎప్పటికప్పుడు సమీక్షించి, ఏమి నవీకరించబడాలి అని చూడటం మర్చిపోవద్దు.

2. మీకు నచ్చిన మరియు ఇష్టపడని వాటికి ఎల్లప్పుడూ నిజమైన ఉదాహరణలు ఇవ్వండి.

నేను శిక్షణా సామగ్రి కోసం సూచనలను సృష్టిస్తున్నప్పుడల్లా, సాధ్యమైనంత ఎక్కువ ఉదాహరణలను జోడించడానికి ప్రయత్నిస్తాను. మీరు చూడాలనుకుంటున్న పని లేదా ఫలితానికి ఉదాహరణ ఇవ్వడం చాలా ముఖ్యం, కానీ తప్పిదాలు లేదా వైఫల్యాలు ఏవి అని చూపించడానికి కూడా అంతే విలువైనది.

మీకు కొన్ని ఉంటే ఇది మీ లేదా మీ కంపెనీ గత పని యొక్క నమూనాలు కావచ్చు. మీరు కొత్త రకం ప్రాజెక్ట్‌ను ప్రారంభిస్తుంటే లేదా మీరు లేదా మీ వ్యాపారం ఇంతకు ముందు చేయని ప్రయత్నం చేస్తే, బయటి ఉదాహరణలను జాబితా చేయడం మంచిది. తరచుగా, నేను శాంపిల్స్‌కు లింక్ చేసే Google పత్రాలను సృష్టించాను, ఇది క్రెడిట్ ఇవ్వడానికి కూడా సులభ మార్గం.

ప్రతి విషయం గురించి మీరు ప్రత్యేకంగా ఇష్టపడే మరియు ఇష్టపడని వాటిని వివరించడం మర్చిపోవద్దు.

3. ప్రశ్న అడిగే సంస్కృతిని సృష్టించండి.

ఉత్తమ నిర్వాహకులు ఉపాధ్యాయుల మాదిరిగానే ఉన్నారు. వారు వివరించే వాటిని వ్యక్తి అర్థం చేసుకున్నాడో లేదో వారికి చెప్పగల ప్రశ్నలను ఎలా అడగాలో వారికి తెలుసు.

'మీకు ఏమైనా ప్రశ్నలు ఉన్నాయా?' లేదా 'ఇది మీకు అర్ధమేనా?' ఏమీ అడగడం కంటే మంచిది. అయినప్పటికీ పిరికి వ్యక్తులు తమకు ప్రశ్నలు లేవని లేదా ఇబ్బందిని నివారించనప్పుడు వారు అర్థం చేసుకుంటారని మీకు చెప్తారు.

నిల్వ వార్స్ నికర విలువ నుండి బ్రాందీ

మీ ఉద్యోగులు లేదా కాంట్రాక్టర్లు మీ ఆదేశాలకు శ్రద్ధ చూపుతున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మరియు వారి నుండి మీకు ఏమి అవసరమో నిజంగా అర్థం చేసుకునే ప్రశ్నలను అడగడం మంచిది. లక్ష్యం వారిని అక్కడికక్కడే ఉంచడం మరియు వారిని నాడీగా భావించడం లేదా తోటివారి ముందు చెడుగా చూడటం కాదు. మీరు ఈ ప్రశ్నలను వ్రాతపూర్వక నియామకంగా మార్చవచ్చు, అది వారు మరింత నిశ్శబ్దంగా లేదా అంతర్ముఖులైతే తమను తాము వ్రాతపూర్వకంగా వివరించడానికి అనుమతిస్తుంది. సేల్స్ ఫోక్ వద్ద, మా అంతర్గత అభ్యాస వనరులకు ప్రాప్తిని ఇచ్చిన తర్వాత మా కోల్డ్ ఇమెయిల్ కాపీ రైటింగ్ శిక్షణా పాఠ్యాంశాల ద్వారా మేము వందలాది కాపీ రైటర్ దరఖాస్తుదారులను అంచనా వేసాము. ఎక్కువ ప్రశ్నలు నిజమైన ఉదాహరణలను కలిగి ఉంటాయి మరియు వారు ఏమి చేయాలో వారిని అడగండి లేదా ఆ దృష్టాంతంలో ఏది తప్పు అని అడిగితే మంచిది.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు