ఒక లక్ష్యం మరియు దృష్టికి చాలా తేడా ఉంది. లక్ష్యం కేవలం కొలత: మీరు దాన్ని సాధిస్తారు లేదా మీరు చేయలేరు. కానీ దృష్టి అనేది ఒక సంస్కృతి, పాల్గొన్న ప్రతిఒక్కరి నుండి కొనసాగుతున్న రోజువారీ అభ్యాసం. దురదృష్టవశాత్తు, చాలా కంపెనీలు 'దృష్టి' అనే పదాన్ని కేవలం ఒక లక్ష్యం కోసం దుర్వినియోగం చేస్తాయి. వారు జట్టు సమావేశాలను నిర్వహిస్తారు మరియు సంస్థ కోసం విజయాలను సాధిస్తారు, ప్రతిరోజూ పని చేయడానికి ఒకరిని ఉత్తేజపరిచే నిజమైన దృష్టిని కోల్పోతారు మరియు వారి రోజువారీ జీవితంలో ఎనిమిది గంటలు (లేదా సాధారణంగా ఎక్కువ) మీ వ్యాపారంలో పోస్తారు.
చాలా మంది ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో మోటివేట్ అవ్వడానికి కారణం కంపెనీ విఫలమవుతోంది, లేదా వారు చేస్తున్న పనిని వారు ఇష్టపడరు, లేదా వారు ఎవరితో చేస్తున్నారో కూడా కాదు.
ఉద్యోగులు మోటివేట్ అవ్వడానికి ఇక్కడ మూడు క్లిష్టమైన కారణాలు ఉన్నాయి - మరియు మీరు ఈ సమస్యల కోసం పరిష్కరించగలిగితే, మీరు చివరికి మంచి సంస్కృతిని మరియు మంచి వ్యాపారాన్ని నిర్మిస్తారు.
ఫిలిప్ ఫిలిప్స్ వయస్సు ఎంత
1. సంస్థ యొక్క విజయాలతో వారు కనెక్ట్ కాలేరు.
మీరు జట్టు సమావేశాలు నిర్వహించి, 'మేము మరొక పెద్ద క్లయింట్‌పై సంతకం చేసాము! ఇక్కడి ప్రతి ఒక్కరికీ ఇది పెద్ద విజయం, 'ఇంకా ఆ సమావేశంలో కూర్చున్న ప్రతి ఒక్కరూ ఆ క్లయింట్‌పై కూడా పనిచేయరు, వారు పట్టించుకోరు. వారు శ్రద్ధ వహించాలని మీరు కోరుకుంటున్నారని నాకు తెలుసు, మరియు వారు శ్రద్ధ వహించాలని మీరు అనుకుంటారు, కాని వారు అలా చేయరు. వారి రోజువారీ పని దానితో ముడిపడి లేదు, కాబట్టి వారు దీనికి సంబంధించిన మరియు అర్థం చేసుకోవడంలో ఇబ్బంది పడుతున్నారు.
వారి పని కాకుండా ఇతర విషయాలు ధృవీకరించబడినప్పుడు ప్రజలు అప్రమత్తమవుతారు, అదే సమయంలో వారి అసలు పని చాలా అరుదుగా గుర్తించబడుతుంది. ముఖ్యంగా మీరు ఒక పెద్ద సంస్థ అయితే, మీ ఎంట్రీ లెవల్ ఉద్యోగులకు కూడా వారు చేస్తున్న పని వ్యాపారంలో కీలకమైన భాగం ఎందుకు అని తెలుసుకోవడానికి వారికి కృషి చేయాలి మరియు సంస్థలో వారి ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి వారికి సహాయపడండి. ఇది వారి వెయ్యేళ్ళ ఉద్యోగులను ఎందుకు ప్రేరేపించలేదో అర్థం కాని యజమానులందరితో ఇది నేరుగా మాట్లాడుతుంది - వాచ్యంగా చెబుతున్న వారు, 'మేము ప్రభావం చూపడం లేదని మేము భావిస్తున్నాము.'
టామీ రివెరా పుట్టిన తేదీ
2. కనుగొనటానికి వారికి అవకాశం ఇవ్వబడలేదు.
పిల్లలు పాఠశాలను ఎందుకు ద్వేషిస్తారో మీకు తెలుసా? ఎందుకంటే మీ స్వంతంగా సమాధానాలను కనుగొనటానికి పాఠశాల మిమ్మల్ని అనుమతించదు. పనులు ఎలా చేయాలో ఇది మీకు చెబుతుంది, ఆపై అధిక అక్షరాల గ్రేడ్ యొక్క బహుమతి మరియు ఆమోదం కోసం మీరు ఆ పద్ధతిని తిరిగి చిలుక చేయాలని కోరుతుంది.
ఆవిష్కరణకు తక్కువ అందించే పనులకు ఉద్యోగులు అదే విధంగా స్పందిస్తారు. గూగుల్ వంటి వినూత్న కంపెనీలు ఉద్యోగులు సైడ్ ప్రాజెక్టులలో పనిచేయడానికి సమయాన్ని అమలు చేయడానికి ఒక కారణం ఉంది. వారు ఆలోచించే అలవాటును, అన్వేషకుల సంస్కృతిని పెంచుకోవాలనుకుంటున్నారు.
ప్రతి సంస్థ ఉండవలసిన అవసరం లేదని, లేదా 'ఇన్నోవేషన్' కంపెనీగా ఉండాలని నేను గ్రహించాను. కానీ బ్యాలెన్స్ కూడా అవసరం. భావోద్వేగాలతో తయారైన మానవుడు ప్రతిరోజూ కనిపిస్తాడు మరియు రోబోట్ లాగా పదే పదే ఒకే మార్పులేని పనిని చేస్తాడని మీరు cannot హించలేరు. కనీసం, మీరు నిజంగా విజయవంతమైన సంస్కృతి మరియు సంస్థను నిర్మించాలనుకుంటే కాదు.
జిల్ స్కాట్ నికర విలువ 2020
3. వారు విలువను చూడలేరు.
మీ కోసం పనిచేసే ప్రతి వ్యక్తి మీ వ్యాపారం, మీ ఉత్పత్తి మరియు / లేదా మీ సేవ యొక్క ప్రతినిధి. వారు అమ్మకాలు, లేదా హెచ్ఆర్, లేదా ఐటి, లేదా నిర్వహణలో పనిచేసినా, అది పట్టింపు లేదు. వారు మీ కార్యాలయం వరకు చూపిస్తారు. వారి జీవితంలోని వ్యక్తులు మీ గురించి, సంస్థ గురించి మరియు మీరు దేని కోసం నిలబడతారో తెలుసు. వారు మీ ట్యాగ్‌ను వారి లింక్డ్‌ఇన్ ప్రొఫైల్‌లో, వారి ఫేస్‌బుక్ ప్రొఫైల్‌లో ధరిస్తారు. వారు మీరు చేసే ప్రతి పనిని సూచిస్తారు.
మీరు నమ్మనిదాన్ని మీరు అమ్మలేరు. అదే గమనికలో, వ్యక్తిగతంగా విలువను చూడకపోతే ఎవరైనా వారి హృదయాన్ని మరియు ఆత్మను మీ కంపెనీలోకి పోస్తారని మీరు cannot హించలేరు. ఇది యజమాని వెతుకుతున్న నిజమైన ఫిట్. ఇది ఆకట్టుకునే GPA లేదా పాఠశాల తర్వాత కార్యకలాపాల యొక్క పున res ప్రారంభం ఉన్న వారిని కనుగొనడం గురించి కాదు. ఇది గత పదేళ్ళుగా కదలికల ద్వారా నడిచిన పరిశ్రమ అనుభవజ్ఞుడిని కనుగొనడం గురించి కాదు. ఇది మీ కంపెనీ అందించే వాటి విలువను నిజంగా చూసే వ్యక్తులను కనుగొనడం మరియు దానిలో భాగం కావడానికి సంతోషిస్తున్నాము. ఆ ఉత్సాహం ఎల్లప్పుడూ ఎక్కువసేపు ఉంటుంది మరియు ఆకట్టుకునే పున res ప్రారంభం కంటే ఎక్కువ విలువను అందిస్తుంది.
యజమానిగా, మీ పని లాభదాయకమైన వ్యాపారాన్ని నడపడం. మరియు అలా చేయడానికి, మీ ఉద్యోగులను దీర్ఘకాలికంగా ప్రేరేపించబోయే దానిపై మీకు దృ sense మైన అవగాహన ఉండాలి. లేకపోతే, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి నాణ్యమైన సమయాన్ని గడపగలిగే దానికంటే ఎక్కువ సమయం అంతర్గత మంటలను ఆర్పడానికి వెళుతున్నారు.
