ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు: ప్రతి ఒక్కరూ వాటిని కలిగి ఉన్నారు.
మరియు ప్రతి ఒక్కరూ తమకు మంచి వాటిని కలిగి ఉండాలని కోరుకుంటారు.
అందువల్ల నేను వారి అభిమాన ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న కోసం వివిధ రంగాలకు చెందిన స్మార్ట్ వ్యక్తులను అడిగాను, ఇంకా ముఖ్యమైనది, ఇది వారికి ఇష్టమైనది ఎందుకు, మరియు అభ్యర్థి గురించి వారికి ఏమి చెబుతుంది.
1. ఈ పాత్రలో మీ కోసం ఎంత గొప్ప సంవత్సరాన్ని జరుపుకుంటున్నామో ఇప్పటి నుండి మేము ఇక్కడ ఒక సంవత్సరం కూర్చుంటే, మేము కలిసి ఏమి సాధించాము?
'నాకు, ఇంటర్వ్యూల గురించి చాలా ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే ఇంటర్వ్యూ ఇంటర్వ్యూ మాకు . ఎవరైనా తన ఇంటి పనిని పూర్తి చేశారని నేను తెలుసుకోవాలి, మా కంపెనీని మరియు పాత్రను నిజంగా అర్థం చేసుకుంటాను మరియు నిజంగా అది కోరుకుంటుంది.
'అభ్యర్థికి సంవత్సరం ఎంత బాగుంది అనే దాని గురించి మాట్లాడటమే కాకుండా సంస్థ యొక్క పెద్ద చిత్రాల అవగాహన వైపు కన్నుతో సమాధానం ఇవ్వడానికి తగినంత వ్యూహాత్మక దృష్టి ఉండాలి - మరియు అతను లేదా ఆమె ఎందుకు ఇక్కడ ఉండాలనుకుంటున్నారు.'
రాండి గరుట్టి , షేక్ షాక్ సియిఒ
2. మీరు మీ జీవితంలో ఎప్పుడు ఎక్కువ సంతృప్తి చెందారు?
'ఎంట్రీ లెవల్ అభ్యర్థులతో తప్ప, నేను సహేతుకమైన ఉద్యోగ నైపుణ్యం మరియు తెలివితేటలను ume హిస్తాను. అదనంగా, సంబంధిత అనుభవం ఉన్న స్మార్ట్ వ్యక్తులు త్వరగా అనుగుణంగా ఉంటారని మరియు సంస్కృతి వారికి సరిపోయే మరియు ప్రేరేపించే కొత్త వాతావరణాలలో రాణిస్తుందని నేను నమ్ముతున్నాను.
టిమ్ బర్టన్ ఎంత ఎత్తు
'కాబట్టి, నేను పాత్రపై దృష్టి పెడుతున్నాను మరియు నా సంస్థతో ఎవరైనా ఎంతవరకు సరిపోలుతారు.
'ఈ ప్రశ్న వేరే రకమైన సంభాషణకు తలుపులు తెరుస్తుంది, దీనిలో నా కంపెనీలో జీవితానికి మధ్య ఉన్న మ్యాచ్ను చూడటానికి నేను ముందుకు వస్తాను మరియు ప్రజలు నా కంపెనీలో వారు ఎక్కడైనా ఉండగలిగే దానికంటే ఉత్తమంగా మరియు మెరుగ్గా ఉండాలి. '
డిక్ క్రాస్ , క్రాస్ పార్టనర్షిప్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO
3. మీరు అద్దెకు తీసుకుంటే, ఈ ఉద్యోగం గురించి ప్రతిదీ ఇష్టపడితే మరియు మీరు అడిగిన జీతం చెల్లించినట్లయితే, మరొక సంస్థ నుండి మీరు ఎలాంటి ఆఫర్ను పరిశీలిస్తారు?
'అభ్యర్థులు వారు ఇష్టపడే ప్రదేశంలో పనిచేయడానికి వ్యతిరేకంగా డబ్బుతో ఎంత నడపబడుతున్నారో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నాను.
'వ్యక్తిని కొనవచ్చా?
'కొన్ని సమాధానాలతో మీరు ఆశ్చర్యపోతారు.'
ఇలియా పోజిన్ , సిప్లెక్స్ వ్యవస్థాపకుడు
4. మీ రోల్ మోడల్ ఎవరు, మరియు ఎందుకు?
'అభ్యర్థి వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి గురించి ఎంత ఆత్మపరిశీలన కలిగి ఉంటారో ఈ ప్రశ్న వెల్లడిస్తుంది, ఇది విజయం మరియు ఆశయంతో చాలా సంబంధం కలిగి ఉందని నేను కనుగొన్నాను.
'ప్లస్, అభ్యర్థి కోరుకునే లక్షణాలు మరియు ప్రవర్తనలను ఇది చూపిస్తుంది.'
క్లారా షిహ్ , హియర్సే సోషల్ సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO
5. మీరు ఏ పనులు చేస్తారు కాదు చేయాలనుకుంటున్నారా?
'ఒక పాత్ర పోషించిన వ్యక్తులు ఆ పాత్ర యొక్క అన్ని అంశాలను ఆనందిస్తారని మేము అనుకుంటాము, కాని నేను చాలా అరుదుగా కనుగొన్నాను.
'ప్రశ్నకు నిజాయితీగా సమాధానం పొందడానికి పట్టుదల అవసరం. నేను సాధారణంగా కొన్ని సార్లు వివిధ మార్గాల్లో అడగాలి, కాని సమాధానాలు ఎల్లప్పుడూ కృషికి విలువైనవి. ఉదాహరణకు, నేను కొత్త వ్యక్తులను కలవడం ఆనందించలేదని చెప్పిన అమ్మకపు అభ్యర్థిని ఇంటర్వ్యూ చేసాను.
'నాకు ఇష్టమైనది ఫైనాన్స్ అభ్యర్థి, అతను ప్రాపంచిక వివరాలతో వ్యవహరించడం మరియు అతని పనిని తనిఖీ చేయడాన్ని అసహ్యించుకున్నాడు. తరువాత!'
పాపాస్ కళ , బుల్హార్న్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO
6. మీ కెరీర్లో అత్యంత ముఖ్యమైనదిగా మీరు భావించే ప్రాజెక్ట్ లేదా సాఫల్యం గురించి చెప్పు.
'ఈ ప్రశ్న మరిన్ని ప్రశ్నలకు తలుపులు తెరుస్తుందని మరియు అతనిని హైలైట్ చేయడానికి ఒకరిని అనుమతిస్తుంది- లేదా తనను తాను ఒక నిర్దిష్ట, నాన్జెనెరిక్ మార్గంలో.
'ప్లస్, అదనపు ప్రశ్నలు సులభంగా అనుసరించవచ్చు: మీరు ఈ విజయాన్ని సాధించినప్పుడు మీరు ఏ స్థానాన్ని కలిగి ఉన్నారు? ఇది సంస్థలో మీ వృద్ధిని ఎలా ప్రభావితం చేసింది? ఇంకెవరు పాల్గొన్నారు, మరియు సాఫల్యం మీ బృందాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేసింది?
'ఒకే సాధన గురించి చర్చించడం అనేది వ్యక్తి గురించి, అతని లేదా ఆమె పని అలవాట్ల గురించి మరియు వ్యక్తి ఇతరులతో ఎలా పనిచేస్తుందనే దాని గురించి అదనపు సమాచారం మరియు అంతర్దృష్టికి తలుపులు తెరవడానికి సులభమైన మార్గం.'
డెబోరా స్వీనీ , మైకార్పొరేషన్ యజమాని మరియు CEO
7. ఎలా చెప్పు ...
'నాకు ఒక ఇష్టమైన ప్రశ్న లేదు, ఎందుకంటే ఒక గొప్ప ఇంటర్వ్యూ దాని స్వంత జీవితాన్ని తీసుకుంటుందని నేను నమ్ముతున్నాను, ఇది ఒక అధికారిక ప్రక్రియ కంటే సంభాషణగా మారుతుంది.
'అంతిమంగా, మేము ప్రేరణ, క్రమశిక్షణ మరియు మంచి ఉత్సాహవంతులైన, నైపుణ్యాలు మరియు అభిరుచిని కలిగి ఉన్న వ్యక్తుల కోసం చూస్తున్నాము, కాబట్టి సృజనాత్మక ప్రక్రియ గురించి, గొప్ప ఆహారం మరియు గొప్ప సేవలను సృష్టించే ప్రక్రియను వ్యక్తీకరించడం మరియు డీమిస్టిఫై చేయడం గురించి నేను పరోక్ష ప్రశ్నలు అడుగుతున్నాను.
'అప్పుడు నేను నా ప్రవృత్తిని నమ్ముతాను. అభ్యర్థి కళ్ళు చదవడం నేను ఆధారపడటానికి వచ్చిన చివరి పరీక్ష - ఎందుకంటే కళ్ళు ఎప్పుడూ అబద్ధం చెప్పవు. '
ఎరిక్ రిపెర్ట్ , ది బెర్నార్డిన్ చెఫ్ మరియు సహ యజమాని
8. మీ సూపర్ పవర్ ఏమిటి, లేదా మీ ఆత్మ జంతువు ఏమిటి?
'ఆమె ఇంటర్వ్యూలో నా ప్రస్తుత ఎగ్జిక్యూటివ్ అసిస్టెంట్ ఆమెకు ఇష్టమైన జంతువు ఏమిటి అని అడిగాను. ఇది ఒక బాతు అని ఆమె నాకు చెప్పింది, ఎందుకంటే బాతులు ఉపరితలంపై ప్రశాంతంగా ఉంటాయి మరియు ఉపరితలం క్రింద పనులు చేయటం వెర్రిలాగా ఉంటాయి.
'ఇది అద్భుతమైన ప్రతిస్పందన మరియు EA పాత్రకు సరైన వివరణ అని నేను అనుకుంటున్నాను. రికార్డు కోసం, ఆమె ఇప్పుడు ఒక సంవత్సరానికి పైగా మాతో కలిసి పనిచేస్తోంది మరియు ఆమె ఉద్యోగంలో అద్భుతంగా ఉంది. '
ర్యాన్ హోమ్స్ , హూట్సూట్ సియిఒ
9. మీరు ఎందుకు కలిగి ఉన్నారు x లో ఉద్యోగాల మొత్తం వై సంవత్సరాలు?
'ఈ ప్రశ్న అభ్యర్థి పని చరిత్ర యొక్క పూర్తి చిత్రాన్ని పొందడానికి నాకు సహాయపడుతుంది. వ్యక్తిని ప్రేరేపించేది ఏమిటి? ఎందుకు, వ్యక్తి ఉంటే, వ్యక్తి ఉద్యోగం నుండి ఉద్యోగానికి దూకాడు? అతను లేదా ఆమె వెళ్ళినప్పుడు ముఖ్య అంశం ఏమిటి?
'సమాధానం నాకు వ్యక్తి యొక్క విధేయత మరియు తార్కిక ప్రక్రియను చూపుతుంది. ఎవరైనా అతనిని లేదా ఆమెను (నిర్వాహకులు, ఉన్నతాధికారులు మొదలైనవి) ఎప్పుడూ ఉంచుతారని వ్యక్తి నమ్ముతున్నారా? వ్యక్తి సులభంగా విసుగు చెందుతాడా?
హీరో ఫియెన్స్-టిఫిన్ గే
'ఉద్యోగం నుండి ఉద్యోగానికి వెళ్లడంలో అంతర్గతంగా తప్పు ఏమీ లేదు - కారణాలు ముఖ్యమైనవి.'
షమా కబాని , మార్కెటింగ్ జెన్ గ్రూప్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO
10. మేము నిరంతరం మంచి, వేగంగా, తెలివిగా లేదా తక్కువ ఖర్చుతో వస్తువులను తయారు చేస్తున్నాము. మేము సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ప్రభావితం చేస్తాము లేదా ప్రక్రియలను మెరుగుపరుస్తాము. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మేము ఎక్కువ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాము - తక్కువ. మీరు మెరుగైన, వేగవంతమైన, తెలివిగల, మరింత సమర్థవంతమైన లేదా తక్కువ ఖర్చుతో చేసిన సమస్యకు ఇటీవలి ప్రాజెక్ట్ లేదా పరిష్కారం గురించి చెప్పు.
'మంచి అభ్యర్థులకు ఈ ప్రశ్నకు చాలా సమాధానాలు ఉంటాయి. గొప్ప అభ్యర్థులు తమ సమాధానాలను పంచుకున్నప్పుడు ఉత్సాహంగా ఉంటారు.
'13 సంవత్సరాలలో మేము మా వినియోగదారులకు ఒక ధరల పెరుగుదలతో మాత్రమే గడిచాము. మా ఖర్చులు తగ్గినందున కాదు - దీనికి విరుద్ధంగా. మేము మా ధరలను నిర్వహించగలిగాము, ఎందుకంటే మనం చేసే పనిలో మెరుగ్గా ఉన్నాము. మా బృందం, ప్రతి స్థాయిలో, వారి చెవులను పరిష్కరించడానికి సమస్యలను వెతుకుతోంది.
'ప్రతి కొత్త ఉద్యోగి కూడా దీన్ని చేయాల్సిన అవసరం ఉంది.'
ఎడ్వర్డ్ విమ్మర్ , రోడ్ఐడి సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు సహ యజమాని
11. మీరు వృద్ధి చెందుతారని సూచించే మునుపటి స్థితిలో మీ యొక్క నిర్దిష్ట సాధన గురించి చర్చించండి ఇది స్థానం.
'గత పనితీరు సాధారణంగా భవిష్యత్ విజయానికి ఉత్తమ సూచిక.
'అభ్యర్థులు ముందస్తు సాధనకు సూచించలేనప్పుడు, వారు మా సంస్థలో లేదా మీదే ఎక్కువ సాధించలేరు.'
డేవ్ లావిన్స్కీ , గ్రోత్ థింక్ సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు అధ్యక్షుడు
12. కాబట్టి, (పేరు చొప్పించండి), మీ కథ ఏమిటి?
'ఈ నిష్కపటమైన ప్రశ్న వెంటనే ఇంటర్వ్యూ చేసే వ్యక్తిని రక్షణాత్మకంగా ఉంచుతుంది, ఎందుకంటే సరైన సమాధానం లేదా తప్పు సమాధానం లేదు. కానీ ఒక సమాధానం ఉంది.
'ఇది సృజనాత్మక ప్రతిస్పందన కోసం అడిగే ప్రశ్న. ఇది సరైన సమాధానం గురించి చింతించకుండా ఆట ఆడటానికి మరియు ఎక్కడికి వెళుతుందో చూడటానికి అభ్యర్థికి ఆహ్వానం. పాటు ఆడటం ద్వారా, వ్యక్తి యొక్క పాత్ర, ination హ మరియు ఆవిష్కరణ గురించి ఇది నాకు చాలా చెబుతుంది.
'ప్రశ్న, ఇంటర్వ్యూ చేసేవారికి వినిపించే విధంగా, ఒక కథ యొక్క ఆరంభం, మరియు నేటి ప్రపంచంలో, లేదా ఒకరి కంపెనీని అమ్మే ప్రపంచంలో, ఇది ఒక కథను చెప్పగల సామర్థ్యం మరియు బ్రాండ్ను విక్రయించే అనుభూతిని సృష్టించడం - ఇది ఉత్పత్తి లేదా వ్యక్తి అయినా.
'ప్రశ్న అడిగినప్పుడు అభ్యర్థి నన్ను చూసే విధానం కూడా వ్యక్తి యొక్క ఇష్టాన్ని గురించి నాకు చెబుతుంది. ఎవరైనా రక్షణాత్మకంగా వ్యవహరిస్తే, అసౌకర్యంగా కనిపిస్తే మరియు కొన్ని సెకన్ల కన్నా ఎక్కువ విరామం ఇస్తే, ఆ వ్యక్తి బహుశా చాలా అక్షరాలా విషయాలను తీసుకుంటాడు మరియు విస్తృత ఆలోచనాపరుడు కాదని ఇది నాకు చెబుతుంది. మా వ్యాపారంలో మాకు విస్తృత ఆలోచనాపరులు అవసరం. '
రిచర్డ్ ఫూనెస్ , భాగస్వాములను కనుగొనండి నిర్వాహక భాగస్వామి
13. నా కోసం మీకు ఏ ప్రశ్నలు ఉన్నాయి?
మార్విన్ సాప్ పుట్టిన తేదీ
'ఇంటర్వ్యూలో ప్రారంభంలోనే ఈ ప్రశ్న అడగడం నాకు చాలా ఇష్టం - అభ్యర్థి తన పాదాలపై త్వరగా ఆలోచించగలరా అని ఇది నాకు చూపిస్తుంది మరియు వ్యక్తి యొక్క తయారీ స్థాయి మరియు వ్యూహాత్మక ఆలోచనను కూడా వెల్లడిస్తుంది.
'వారు అడిగే ప్రశ్నల నుండి వారు ఇచ్చే సమాధానాల నుండి మీరు వ్యక్తుల గురించి మరింత తెలుసుకోవచ్చని నేను తరచుగా కనుగొంటాను.'
స్కాట్ డోర్సే , ఖచ్చితమైన టార్గెట్ సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO
14. మీరు కోరుకున్న విధంగా పనులు జరగని సమయం గురించి మాకు చెప్పండి - మీరు కోరుకున్న మరియు పొందలేని ప్రమోషన్ లేదా మీరు ఎలా ఆశించారో తెలియని ప్రాజెక్ట్ వంటివి.
'ఇది చాలా సాధారణ ప్రశ్న. అభ్యర్థులు ఒక జట్టుగా పనిచేయడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకున్నారని చెప్పవచ్చు, కాని జట్టుగా ఎలా పని చేయాలో వారికి నిజంగా తెలుసు అని కాదు. మాకు స్వీయ-స్టార్టర్స్ అవసరం, అది వారి స్థానాన్ని భాగస్వామ్యంగా చూస్తుంది.
'సమాధానాలు మూడు ప్రాథమిక వర్గాలలోకి వస్తాయి: 1) నింద, 2) స్వీయ-తరుగుదల లేదా 3) వృద్ధికి అవకాశం.
'మా కంపెనీకి చాలా టోపీలు ధరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న ఉద్యోగులు అవసరం మరియు కొన్నిసార్లు ఉద్యోగ వివరణకు మించి మరియు దాటి వెళ్లాలి, కాబట్టి సరైన వైఖరి మరియు విధానంతో జట్టు ఆటగాళ్లను నేను కోరుకుంటున్నాను. అభ్యర్థులు వేళ్లు చూపినప్పుడు, నిందలు వేసినప్పుడు, మాజీ యజమానులపై ప్రతికూలంగా ఉన్నప్పుడు, అర్హత కలిగిన వ్యక్తులతో కమ్యూనికేట్ చేసినప్పుడు లేదా భాగస్వామ్యంగా వారి స్థానానికి విరుద్ధంగా వ్యక్తిగా వారి పాత్ర పరంగా మాట్లాడినప్పుడు, వారు ఇక్కడ బాగా చేయరు.
'కానీ ఎవరైనా బాధ్యత తీసుకుంటే మరియు అతను లేదా ఆమె పని నేర్చుకున్న వాటిని ఉంచడానికి ఆసక్తి కలిగి ఉంటే, ఆ వ్యక్తి మన మెరిట్రాక్రసీలో వృద్ధి చెందుతాడు.'
టోనీ నాప్ , స్పాట్లైట్ టికెట్ నిర్వహణ సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO