మీరు ఈ ఆర్టికల్ చదువుతుంటే, మీ వ్యాపారం మరియు నాయకత్వ జ్ఞానాన్ని మరింత పెంచుకునేటప్పుడు మీరు చాలా ముందున్నారు. గొప్ప నాయకులు గొప్ప అభ్యాసకులు. చాలా మంది వ్యాపారవేత్తలు నాయకత్వ సలహాను అపహాస్యం చేస్తారు, ఏ వ్యాసం లేదా పుస్తకం - లేదా శిక్షణా తరగతి కూడా - నిజ జీవిత అనుభవానికి మంచి ప్రత్యామ్నాయం కాదు.
అది నిజం కావచ్చు, కానీ ముందుకు సాగాలని కోరుకునే వారికి నిజ జీవిత నాయకత్వ అనుభవం రావడం కష్టం. వారి కెరీర్‌లో తదుపరి స్థాయికి తమను తాము సిద్ధం చేసుకుంటే ఎవరైనా విజయం సాధించగలరని నా నమ్మకం. అలా చేయడానికి, మీరు నేర్చుకునే ప్రతి అవకాశాన్ని ఉపయోగించుకోవాలి. మీ నాయకత్వ అభివృద్ధిని నియంత్రించడానికి 10 మార్గాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
- లెర్నింగ్ మైండ్‌సెట్‌ను పెంచుకోండి: వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి పట్ల సానుకూల వైఖరి కలిగి ఉండటం చాలా అవసరం. ఒక ఇంటర్వ్యూలో మెకిన్సే క్వార్టర్లీ , టామ్ పీటర్స్ నాయకులకు 'షెడ్యూల్ చేయని సమయం' (50 శాతం వరకు) యొక్క ప్రాముఖ్యతను చర్చించారు. ఆ సమయంతో వారు ఏమి చేయాలి? 'మార్పు యొక్క పిచ్చి వేగంతో వ్యవహరించడానికి ఒక మార్గం తెలివిగా ఉండటానికి మరియు క్రొత్త విషయాలను నేర్చుకోవటానికి జీవించడం' అని ఆయన సలహా ఇచ్చారు. రోజూ నేర్చుకోవడానికి సమయం కేటాయించండి.
- మీ నిర్ణయాలను పరిశీలించండి: గొప్ప నాయకులకు మరియు మధ్యస్థమైనవారికి మధ్య ఉన్న ఒక తేడా ఏమిటంటే, మెరుగుపరచడానికి గత చర్యలు మరియు నిర్ణయాలను పరిశీలించడానికి ఇష్టపడటం. CEO లు మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్‌ల కోసం, అన్ని ప్రధాన నిర్ణయాల కోసం డెవిల్ యొక్క న్యాయవాదిని నియమించండి. ఇది మంచి నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి మరియు ఏదైనా నిరోధించడానికి మీకు సహాయపడుతుంది నిర్ణయం తీసుకునే పక్షపాతం .
- క్రమం తప్పకుండా చదవండి: మెకిన్సే క్వార్టర్లీకి ఇచ్చిన అదే ఇంటర్వ్యూలో, పీటర్స్ ఇలా అన్నాడు, 'నేను ఇటీవల ఒక విందులో ఉన్నాను, బహుశా ప్రపంచంలోని మొదటి పది మంది ఫైనాన్స్ వ్యక్తులలో ఒకడు. ఒకానొక సమయంలో, 'పెద్ద కంపెనీ సీఈఓలతో పెద్ద సమస్య ఏమిటో మీకు తెలుసా? అవి తగినంతగా చదవవు. '' ప్రస్తుత సంఘటనల గురించి మాత్రమే కాకుండా, చరిత్ర వంటి మీ పరిధులను విస్తృతం చేయగల విషయాల గురించి కూడా విస్తృతంగా చదవండి. నేను వ్యాపార పుస్తకాలను ఆసక్తిగా చదివేవాడిని మరియు నా వ్యాపారాలలో నేను ఉపయోగించగల ఒక ఆలోచన లేదా రెండింటిని ఎల్లప్పుడూ కనుగొంటాను.
- క్రమం తప్పకుండా వ్రాయండి: రాయడం నాయకులకు బహుళ ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది. ఇది కంటెంట్‌లో ప్రావీణ్యం సంపాదించడానికి, మీ క్లిష్టమైన ఆలోచనా నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి మరియు ఉద్యోగులతో సహా మీ వివిధ ప్రేక్షకులతో కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరచడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. మీరు ఎంత ఎక్కువ ప్రచురిస్తే అంత మంచి మీ రచన అవుతుంది. ఇది మీ రంగంలో నిపుణుడిగా మీ గురించి అవగాహన పెంచుకోవడానికి కూడా సహాయపడుతుంది.
- శిక్షణా కార్యక్రమాలకు హాజరు: పుస్తకాలు మరియు కథనాలు మిమ్మల్ని ఇప్పటివరకు తీసుకుంటాయి. నేను CEO ల కోసం వార్షిక తరగతిని బోధిస్తాను, మరియు నా అనుభవంలో ఈ CEO లు ఇప్పటికే ఆట కంటే ముందుగానే ఉన్నారు. వారు నేర్చుకోవటానికి కట్టుబడి ఉన్నారు మరియు వారి స్థాయిలో కూడా దాని కోసం సమయాన్ని ఎలా సంపాదించాలో కనుగొన్నారు. మీరు ఇక్కడ విలువైన నెట్‌వర్కింగ్ అవకాశాలను కూడా పొందవచ్చు.
- మీకు తెలిసినవి నేర్పండి: ది రివర్ గ్రూపుకు చెందిన అనా మారియా సెన్‌కోవిసి ఇటీవల ఇలా రాశారు బోధన చాలా ఉపయోగించని సాధనాల్లో ఒకటి నాయకత్వ అభివృద్ధిలో. నేను అంగీకరిస్తాను. మీ జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను ఇతరులకు అందించడానికి ప్రయత్నించడం కంటే ఏదైనా నైపుణ్యం సాధించడానికి మంచి మార్గం లేదు. ఇది పదార్థం గురించి కొత్త మార్గాల్లో ఆలోచించేలా చేస్తుంది. నా అనుభవంలో, కొన్నిసార్లు మీ 'విద్యార్థుల' నుండి వారు మీ నుండి నేర్చుకునే దానికంటే ఎక్కువ నేర్చుకుంటారు. బోధించడానికి అవకాశాలను సద్వినియోగం చేసుకోండి.
- స్వీయ-అవగాహన పెంచుకోండి: ఇది క్లిచ్ అనిపించినప్పటికీ, సమర్థవంతమైన నాయకత్వానికి స్వీయ-అవగాహన చాలా ముఖ్యమైనది. ఎగ్జిక్యూటివ్ కోచ్ మేరీ జో అస్మస్ ఇటీవల ఉత్తమ నాయకులు అని రాశారు తెలుసుకోవడం ద్వారా వారి అభివృద్ధి లక్ష్యాలను కనుగొనండి . ' వారు ఉద్దేశపూర్వకంగా 'అదే సమయంలో ఇతరుల ప్రతిచర్యలపై దృష్టి సారించేటప్పుడు తమ పనిదినం గురించి వెళ్ళేటప్పుడు తమను తాము గమనిస్తారు.' అప్పుడు, మెరుగుదలలు చేయడానికి, వారు గమనించిన దాని గురించి ఆలోచించడానికి వారు సమయం తీసుకుంటారు.
- అభిప్రాయాన్ని సేకరించండి: గొప్ప నాయకులు అభిప్రాయాన్ని అడుగుతారని అస్మస్ కూడా రాశాడు. విలువైన ఇన్‌పుట్‌ను అందించే స్థితిలో ఉన్న మీ ఉద్యోగులు, మీ బోర్డు మరియు మరెవరినైనా మీరు అభిప్రాయాన్ని చురుకుగా అభ్యర్థించాలి. మీ ఉద్యోగుల కోసం అనామక ఫీడ్‌బ్యాక్ మెకానిజమ్‌ను ఏర్పాటు చేయండి లేదా మూడవ పార్టీ సేకరించేవారితో నిమగ్నం చేయండి.
- సలహాదారులను కనుగొనండి: మీ పాదరక్షల్లో ఉన్న వ్యక్తులతో సంబంధాలను పెంచుకోండి. ఫీడ్‌బ్యాక్ గురించి మాట్లాడుతూ, మీరు ఉద్యోగంలోకి రాకపోవచ్చు అని సలహాదారులు లేదా కోచ్‌లు మీకు ఆబ్జెక్టివ్ సలహా ఇస్తారు. మీకు నిజాయితీగా, తెలియని ఇన్‌పుట్ ఇచ్చే వ్యక్తిని కనుగొనండి.
- పీర్ సంబంధాలను పెంచుకోండి: మీరు మీ పరిశ్రమలోని వీలైనంత ఎక్కువ మందితో సంబంధాలను పెంచుకోవాలి. పరిణామాలను కొనసాగించడానికి మరియు కొత్త దృక్పథాలు మరియు ఆలోచనలను పొందడానికి ఇది చాలా ముఖ్యం. నా పరిశ్రమలో నేను ఏర్పరచుకున్న సంబంధాలు తరచూ నా కంపెనీలకు గొప్ప విలువను అందిస్తాయి.
వ్యాపారం యొక్క వేగవంతం మిమ్మల్ని నాయకుడిగా అభివృద్ధి చేయకుండా నిరోధించవద్దు. అన్నింటికంటే, నేటి మార్కెట్ల యొక్క చైతన్యం మీరు నేర్చుకోవడాన్ని మొదటి స్థానంలో ఎందుకు ఉంచాలి.
