ప్రధాన జట్టు భవనం ఆశాజనక అభ్యర్థిని నియమించకూడదని 10 ఎర్ర జెండాలు

ఆశాజనక అభ్యర్థిని నియమించకూడదని 10 ఎర్ర జెండాలు

రేపు మీ జాతకం

ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ కోసం మీరు తీసుకువచ్చిన ఎవరైనా పాత్రకు సరైనది కాదని కొన్నిసార్లు స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. బహుశా అతనికి నైపుణ్యాలు లేవు, లేదా బహుశా ఆమె సర్టిఫైడ్ గ్రేడ్-ఎ కుదుపు. కానీ ఇతర సమయాల్లో మీ కంపెనీకి కొత్త అద్దెకు రాకపోవచ్చు అనే సంకేతాలు మరింత సూక్ష్మంగా ఉంటాయి.

అభ్యర్థి సరిగ్గా లేరని ఈ చిన్న సంకేతాలు ఏమిటి? అడిగినవారికి ప్రతిస్పందించిన ఇటీవలి కోరా థ్రెడ్ ' ఇంటర్వ్యూలో అతిపెద్ద ఎర్ర జెండాలు ఏమిటి? 'కొన్ని అగ్రశ్రేణి రిక్రూటర్లు మరియు వ్యవస్థాపకుల నుండి గొప్ప స్పందనల సంపదను అందించారు, వీరు కలిసి వేలాది మరియు వేల మందిని నియమించుకున్నారు.

మీరు ఈ ఎర్ర జెండాలను చూసినట్లయితే, వారు అభ్యర్థికి పాస్ ఇవ్వడం తీవ్రంగా పరిగణించాలని వారు సూచిస్తున్నారు.

1. బాధితుల మనస్తత్వం.

కోరాలోని హెచ్‌ఆర్‌లో విపి అయిన సారా స్మిత్‌కు ఇది అన్నిటికంటే పెద్ద ఎర్రజెండా. 'ఈ పాత్రపై మీ ఆసక్తి గురించి చెప్పు' అని నేను అడిగినప్పుడు, 'సరే, నేను ఫేస్‌బుక్ / గూగుల్ / మైక్రోసాఫ్ట్ వద్ద ఉన్నాను మరియు నేను ఇక్కడ నేర్చుకోగలిగిన వాటిపై నిజంగా నొక్కాను. 'మీరు నన్ను చాలా కోల్పోయారు' అని ఆమె ఎదగడానికి ఎక్కువ స్థలం లేదు. 'నేను నా కెరీర్‌లో ఇంతకుముందు చాలా ప్రాపంచిక ఉద్యోగాలలో పనిచేశాను మరియు ఎప్పుడూ' విసుగు చెందలేదు. ' నేర్చుకోవడానికి ఎప్పుడూ ఏదో ఉంటుంది. '

అదేవిధంగా, మునుపటి యజమాని వారిని 'ద్వేషించడం' లేదా సంస్థ వారిని 'పరిమితం చేయడం' గురించి కొత్త ఉద్యోగులు మాట్లాడినప్పుడు స్మిత్ ఆందోళన చెందుతాడు. సంక్షిప్తంగా, మీరు నేర్చుకోకపోతే, అది మీ తప్పు. ఇతరులను నిందించడం అనేది చొరవ లేకపోవటానికి ఖచ్చితంగా సంకేతం.

2. జాబ్-హోపింగ్.

ఈ రోజుల్లో జాబ్-హోపింగ్ గా పరిగణించబడే విషయంలో కొంత భిన్నాభిప్రాయాలు ఉన్నాయి, కాని చాలా మంది రిక్రూటర్లు స్వల్పకాలిక ఉపాధి నిబంధనలు ఇప్పటికీ పెద్ద టర్నోఫ్ అని పేర్కొన్నారు. 'ఒక సంస్థలో తక్కువ పదం ఉన్న దరఖాస్తుదారులను నేను వెంటనే తిరస్కరించను, కాని నేను ఖచ్చితంగా ఎందుకు తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నాను' అని స్మిత్ రాశాడు. 'నేను అర్థం చేసుకోవాలనుకుంటున్నాను ... మేము వాటిని పరిశీలిస్తున్న స్థానం మరింత మెరుగైనది కాదా.'

'మంచి కాంట్రాక్టర్ దొరకడం కష్టం. వాటిని ఉంచడానికి కంపెనీలు తమ శక్తితో ఏదైనా చేస్తాయి. నాకు తెలుసు, నేను డజన్ల కొద్దీ, భిన్నమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతులతో పని చేస్తాను. మీకు ఒకటి లేదా రెండు స్వల్పకాలిక పనులు ఉంటే, అది సాధారణమే. కానీ వాటిలో ఎక్కువ లేదా అన్నీ ఆరు నెలల కన్నా తక్కువ ఉంటే, సైరన్లు ఆగిపోతాయి 'అని కార్పొరేట్ రిక్రూటర్ డాన్ హాలిడే అంగీకరిస్తాడు.

డేవిడ్ బ్రోమ్‌స్టాడ్ స్వలింగ సంపర్కుడా?

3. పరిహారం గురించి గమనించడం.

వాస్తవానికి, ప్రతి ఒక్కరూ చెల్లింపుపై ఆసక్తి కలిగి ఉంటారు, కాని పరిహారంపై ఎక్కువ దృష్టి సారించే అభ్యర్థి బెటర్‌టీమ్ సహ వ్యవస్థాపకుడు ఆడమ్ సీబ్రూక్ (మరియు గతంలో బిగ్‌కామర్స్, అట్లాసియన్ మరియు ఇతర సంస్థలకు రిక్రూటర్) అని ఆందోళన చెందుతాడు. 'సాధారణంగా నేను ఇంటర్వ్యూ ప్రారంభంలో ఒకసారి దీనిని పెంచుతాను, మరియు మీరు పాత్ర కోసం పరిధిలో ఉంటే మేము ముందుకు సాగవచ్చు మరియు ఇతర విషయాల గురించి మాట్లాడవచ్చు' అని ఆయన వివరించారు. 'జీతం చర్చించిన తర్వాత, ఈ విషయానికి తిరిగి వెళ్లకుండా ఉండటానికి ప్రయత్నించండి,' ఉద్యోగార్ధులకు సలహా ఇస్తాడు, 'ప్రధానంగా డబ్బుతో ప్రేరేపించబడిన అభ్యర్థి మొదటి ఇంటర్వ్యూలో అరుదుగా వస్తాడు.'

4. విచిత్రమైన నేపథ్యాలతో వీడియో ఇంటర్వ్యూలు.

'అభ్యర్థి వీడియో ఇంటర్వ్యూల నేపథ్యంలో నేను చూసిన కొన్ని భయానక విషయాలను నేను జాబితా చేయను. మీ ఇంటి గురించి మీరు ఉంచిన సగం వస్తువులను చూసే వ్యక్తుల బోర్డు గది మీకు నిజంగా ఇష్టం లేదు. మీ వెనుక తనిఖీ చేసి, ఇంటర్వ్యూయర్ చూడకూడదనుకునే అక్కడ ఏమీ లేదని నిర్ధారించుకోండి. మీకు గోప్యత ఉందని నిర్ధారించుకోండి, కాబట్టి ఎవరూ వీక్షణలో తిరగరు. మీరు మీ వీడియో ఇంటర్వ్యూ నాణ్యతను నాటకీయంగా మెరుగుపరచాలనుకుంటే, అనుసరించండి ఈ వీడియో మీ లైటింగ్‌ను ఎలా సెటప్ చేయాలో, 'సీబ్రూక్ ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్న వారికి దూరం వద్ద చెబుతుంది.

5. చాలా పాలిష్.

వేచి ఉండండి, అభ్యర్థికి అన్ని సమాధానాలు ఉన్నప్పుడు ఇది మంచి విషయం కాదా? అవసరం లేదు, హాలిడేను హెచ్చరిస్తుంది. 'కొంతమంది ప్రశ్నల సమాహారం నా దగ్గర ఉంది. మీరు ఉంటే, అది నాకౌట్ దెబ్బ కాదు, కానీ అది నన్ను ఆందోళన చేస్తుంది 'అని ఆయన రాశారు. 'నేను అడిగినప్పుడు,' ఉద్యోగంలో మీ చెత్త వైఫల్యం గురించి చెప్పు, అక్కడ మీరు తొలగించబడతారని మీరు అనుకున్నారు. ఫలితాన్ని వివరించండి 'మరియు మీకు కొంచెం తెలివిగల, మృదువైన సమాధానం ఉంది, నేను ఆందోళన చెందడం ప్రారంభించాను. అదేవిధంగా, 'ఓహ్, నేను ఎప్పుడూ అలా చేయలేదు' అని చెబితే. అప్పుడు (ఎ) మీరు ధైర్యంగా లేరు, ధైర్యవంతులైన వ్యక్తులు రిస్క్ తీసుకుంటారు మరియు కొన్నిసార్లు ఆ రిస్క్ బ్యాక్ఫైర్, మరియు (బి) మీరు ఏమైనప్పటికీ అబద్ధం చెబుతారు. '

మైఖేల్ బివిన్స్ విలువ ఎంత

6. ప్రశ్నలు లేవు (లేదా తయారుగా ఉన్న ప్రశ్నలు).

'మంచి ఇంటర్వ్యూ అనేది ఒక సంభాషణ, ఇక్కడ రెండు వైపులా నిశ్చితార్థం జరుగుతుంది. స్థానం సరిపోతుందో లేదో తెలుసుకోవడం దీని ఉద్దేశ్యం. అభ్యర్థి ప్రశ్నలు అడగకపోతే, అది ఎర్రజెండా 'అని సిస్కోలో ప్రొడక్ట్ మేనేజర్ మీరా జాస్లోవ్ హెచ్చరిస్తున్నారు.

గ్రాడ్స్టాఫ్ వద్ద కళాశాల నియామక నిర్వాహకుడు బెంజమిన్ హోల్డర్ ప్రకారం, మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉన్నాయా అని అడిగినప్పుడు పూర్తిగా ఖాళీ చేయటం కంటే దారుణంగా ఉంది. 'నేను ప్రతిరోజూ అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేస్తాను, అది ప్రశ్నలు అడగడం కోసమే ప్రశ్నలు అడుగుతున్నట్లు అనిపిస్తుంది. ఇంటర్వ్యూ ద్వారా వారు దీనిని తయారు చేసినట్లు వారు భావిస్తున్నట్లుగా ఉంది, మరియు మిగిలి ఉన్న పని ఏమిటంటే, సిద్ధం చేసిన జాబితా నుండి కొన్ని ప్రశ్నలను తనిఖీ చేయడం. దీన్ని చేయవద్దు. ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు దాని ద్వారానే చూడగలరు 'అని ఆయన రాశారు. ఉత్తమ అభ్యర్థులు వారు నిజంగా సమాధానం కోరుకునే ప్రశ్నలను మాత్రమే అడుగుతారు.

7. ఇతర ఆఫర్ల గురించి గొప్పగా చెప్పడం.

హాట్ డిమాండ్ ఉన్న అభ్యర్థులను ఆకట్టుకోవద్దు, జాస్లోవ్ కూడా గమనించాడు. వారు బహుశా ఉద్యోగంలో అంత ఆసక్తి చూపరు. 'అభ్యర్థులు ఇతర ఆఫర్ల గురించి నిర్లక్ష్యంగా గొప్పగా చెప్పుకునేటప్పుడు, వారు ఈ ప్రత్యేకమైన ఉద్యోగానికి కట్టుబడి లేరని సూచిస్తుంది. ఇది ఎర్ర జెండా, ఇది వారు నా ఆఫర్‌ను పరపతిగా ఉపయోగించి మరొక ఆఫర్‌ను అంగీకరిస్తారని సూచిస్తుంది. మరియు వారు చేరితే, నియామక నిర్వాహకుడిగా, వారు ఎల్లప్పుడూ 'ఏమి ఉంటే' అని ఆలోచిస్తూ ఉంటారని నేను ఆందోళన చెందుతున్నాను. మరొక 'పచ్చటి పచ్చిక' స్థానం తీసుకోవటానికి, ఈ అభ్యర్థులు వెళ్ళడం కష్టం అయినప్పుడు నేను నిష్క్రమించాను.

8. వారికి తెలియనిది తెలియదు.

విశ్వాసం చాలా బాగుంది, కానీ అసలైన అభ్యాసం యొక్క మార్గంలో చాలా ధైర్యసాహసాలు పొందవచ్చు (ముఖ్యంగా సాంకేతిక పాత్రల కోసం), మైక్రోసాఫ్ట్, అమెజాన్, గూగుల్ మరియు ఒరాకిల్ అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేసిన జాన్ ఎల్. మిల్లెర్ హెచ్చరించారు. 'మీరు ing హించినట్లు ఒప్పుకుంటే ess హించడం సరే, కానీ మీరు positive హించినట్లు మరియు మీరు సానుకూలంగా ఉన్నారని చెప్పడం సరైనదేనా? మీరు నేర్చుకోవలసినది లేదా సహాయం అవసరం ఏమిటో మీకు తెలియకపోతే ఏదైనా నిర్మించమని నేను ఎలా విశ్వసించగలను? ' అతను చెప్తున్నాడు.

9. విపరీతమైన రాకపోకలు.

మీరు మీ కంపెనీ వద్ద అతుక్కుపోయే వ్యక్తి కోసం చూస్తున్నారు. వారు అక్కడికి చేరుకోవడానికి గంటలు నడపవలసి వస్తే, జాస్లోవ్ అద్భుతాలు, అది నిజంగా సాధ్యమేనా? రాకపోకలు, పార్కింగ్ లేదా ట్రాఫిక్ గురించి అభ్యర్థి ఫిర్యాదు చేస్తే ఆమె ఆందోళన చెందుతుంది. రాకపోకలు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నందున నేను కొన్ని మంచి వ్యక్తులు ఉద్యోగంలో కొన్ని వారాల తర్వాత నిష్క్రమించాను. కొంతమంది అదనపు సమయాన్ని నిర్వహించగలరు లేదా సరైన అవకాశం కోసం వెళతారు, కాని చాలామంది పదేపదే పని కోసం ఆలస్యం అవుతారు, లేదా నిష్క్రమిస్తారు. '

10. పేలవమైన శ్రవణ నైపుణ్యాలు.

వ్యవస్థాపకుడు రామ్‌కుమార్ బలరామన్ దీనిని 'సారా పాలిన్' సమస్య అని గుర్తుండిపోతారు. 'పేలవమైన భాషా నైపుణ్యాలు పాత్రను బట్టి డీల్ బ్రేకర్ కాదు. అంతర్ముఖంగా లేదా రిజర్వ్ చేయబడటం లేదు, కానీ అతను వింటాడు, కానీ తక్కువ శ్రవణ నైపుణ్యాలు, అనగా, పదేపదే తప్పుగా అర్ధం చేసుకునే ప్రశ్నలు (ఉద్దేశపూర్వకంగా లేదా కాకపోయినా) ఎర్రజెండా. '

ఈ జాబితాకు మీరు ఏ ఇతర ఎర్ర జెండాలను జోడిస్తారు?

ఆసక్తికరమైన కథనాలు